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[主观题]

绩效考核的评价者有()。A员工自己B顾客C下属D全方位E直接上级

绩效考核的评价者有()。

A员工自己

B顾客

C下属

D全方位

E直接上级

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第1题
通过员工自己、上级、同事、下属、顾客等不同主体来了解其工作业绩,进行360度意见反馈。这是人员配备管理中的()。

A.招聘

B.甄选

C.绩效考核

D.培训

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第2题
360度考评也称360度反馈评价,是指对员工进行评价时由与被评价者有密切关系的人分别匿名对被评价者进行评价,包括被评价者对自己的评价。根据上述定义,下列哪些人不适合做360度考评的评价人?()

A.被评价者的上级

B. 被评价者的下属

C. 被评价者的客户

D. 被评价者的同行

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第3题
关于绩效考核的技术,下列说法错误的是()。

A.排序法是将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列

B.强制分布法假设在被评估者中,优秀、一般、较差的员工同时存在

C.图评价尺度法中评价者一次考虑两位员工

D.关键事件法操作的核心是明确关键事件的定义和所包含的项目

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第4题
根据绩效考核的结果,有针对性地制订培训计划,实施培训,可以使任职前培训的不足得以弥补,使员工进一步发展和提高自己的工作能力。这体现了以改善绩效为目的的培训的()特点。

A.以一对一指导为主要办法

B.任职前培训的延续

C.多种培训方法

D.以客观、公正的绩效考核为依据

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第5题
关于绩效标准设定的smart原则,说法正确的是()。

A.绩效标准的设定要遵循“可度量的”原则,尽量用数值型标准,或者将描述型标准数值化,以利于综合比较

B.绩效等级的划分方法要具体、明确,这样才能使被评价者了解自己的强项和弱项,也有利于评价者进行工作

C.要以组织中最优秀的员工为标准来设定绩效标准,因为高标准的要求能够促使员工积极进取

D.要明确绩效标准的适用时间范围

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第6题
在绩效考核中,通过上级主管、同事、下属和顾客对员工进行全方位考核的方法是()

A.目标管理法

B.排列法

C.评分法

D.360°评价法

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第7题
员工做好销售的方法有()

A.对自己有信心

B.寻找顾客

C.熟悉产品

D.拓展人际关系

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第8题
宽大化倾向产生的原因有()。

A.评价者为了保护评价对象,避免留下不良绩效的书面记录,不愿意严格地评价

B.评价者希望本部门员工的业绩优于其他部门员工的业绩

C.评价者对评价工作缺乏自信心,尽量避免引起评价争议

D.评价要素的评价标准不明确

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第9题
必须让员工具备与经营者相同的责任感,让他们自己思考、自己实践,对自己的绩效负责,进而对公司负责。在调动员工积极性的过程中,应注重()、()等方法的运用

A.数字管理、核算

B.数学管理、核算

C.数字管理、绩效考核

D.数学管理、绩效考核

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第10题
以培训和人才开发为导向的绩效考核,应由()对员工进行考评。

A.上级

B.客户

C.同事

D.自己

E.F级

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