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[单选题]

在财务公司的风险中,涉及新业务拓展、战略环境发生变化等产生的风险属于()

A.战略风险

B.信用风险

C.市场风险

D.操作风险

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第1题
新业务拓展、信息系统建设与业务发展不匹配等产生的风险属于财务公司风险中的()。

A.市场风险

B.信用风险

C.战略风险

D.操作风险

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第2题
财务战略可分为积极战略、保守战略和二者结合的战略。一般来说,与相对积极的财务战略相一致的一项活动是__()

A.(1)投资于相对低风险的资产

B.(2)拓展新的业务线

C.(3)研发适应当前市场的传统产品

D.(4)使用现行的分销系统

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第3题
主营太阳能电池组件业务的日华公司上市后,通过股权融资、债券融资、银行借贷、信贷融资、民间集资等各种手段融资近70亿元,在多个国家投资布局光伏全产业链,还大举投资房地产、汽车等项目。后来光伏产业国际市场需求急剧萎缩,致使公司出现大额亏损,深陷债务危机。本案例中,日华公司所面临的主要风险类型有()。

A.战略风险

B.政治风险

C.社会文化风险

D.财务风险

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第4题
作为一家主营可穿戴设备产品研发和生产的公司,瑞丰公司在公司上市后把通过银行贷款取得的大部
分技改项目资金用于投资餐饮、影视等项目。近期,受新冠疫情影响,全球市场需求急剧萎缩,瑞丰公司遭受重创,局部产能过剩。同时,其前期投资的项目也受到此次疫情影响,使得资金无法收回,公司深陷债务危机。在上述案例中,瑞丰公司面临的风险有()。

A.战略风险

B.法律风险与合规风险

C.财务风险

D.市场风险

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第5题
平安公司是一家成立多年的交通运输企业,受政府政策支持,企业销售已经实现稳定增长,每年有多且稳定的利润收入,但当地交通运输行业的竞争日趋加剧,该企业可以考虑实施以下()财务战略。

A.以更多低成本的债务资本替代高成本的权益资金

B.实施较少的股利分配

C.可以考虑扩展新的相关旅游产品市场

D.可以考虑进行一些相关产品或业务的并购

E.可以考虑快速多向大幅度地投资于房地产、保健品、药品、汽车、金融等公司从未涉及的新行业,迅速实现公司的多元化发展

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第6题
在企业战略中,被称为竞争战略的是()。

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.财务战略

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第7题
近年来,某在线视频集团实施多元化的经营战略,通过兼并重组将业务拓展至汽车、电视、手机等行业。四处扩张导致该集团资金链断裂,股价暴跌,投资者损失惨重。这说明()①收益与风险相伴是投资的客观规律 ②兼并重组可以扩大企业的规模 ③企业的经营战略必须符合企业实际 ④股价由公司的利润状况所决定

A.①③

B.①④

C.②③

D.②④

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第8题
效果逻辑是一种行为逻辑,强调通过行为来创造或发现机会,获得满意的效果,最终实现愿望。基于效果逻辑的决策者往往从分析既有手段出发,在此基础上确定自己能够做到什么,积极同认识的人进行互动,从而获得利益相关者的承诺,产生新的手段或者目的,实现资源的不断扩张。根据上述定义,下列决策行为中主要基于效果逻辑的是()

A.一位厨师接到准备晚餐的任务,客人已经事先确定了菜单,厨师按照已有菜单购买价格最合理的食材,准备做菜所需的工具,进行烹饪

B.某创业团队在创业初期仅有一个非常模糊的目标,他们在业务拓展过程中不断修正自己的目标

C.某企业通过市场调研和竞争分析来确定细分的目标市场

D.某企业年初制定市场营销战略,计算成本价格之差,做出精准的财务规划

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第9题
H公司在光传输领域通过关键部件的技术突破,推进其光传输产品的高端化,一举超越了竞争对手。在
手机研发和电信服务的基础上,近年来,H公司将创新的重点聚焦于智慧家庭、云网融合、物联网、5G四大业务方向,目前已经在视频3.0、天翼云和全光网三个方面取得新成果。以视频3.0为例,它实现了IPTV业务秒级频道切换、秒级点播启动、四屏同看和语音搜索等极致体验。未来H公司可能根据行业需求与技术发展,跨界拓展至无人驾驶汽车、高性能电池、智能家居等更多领域。问题:(1)结合案例,分析技术创新活动的特点。(2)指出H公司目前所采用的竞争战略。分析H公司的多元化战略。

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第10题
甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来,面对各类新型照相设备的兴起,该公司业务转型迟缓,目前出现巨额亏损,频临破产。甲公司遭遇的风险属于()。

A.财务风险

B.产业风险

C.战略风险

D.技术风险

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