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[多选题]

某房地产开发公司安排市场研究部实施调研,市场研究部根据安排组织人员对房地产市场的环境、需求和供给等方面进行了调研。据此回答下列问题:该市场研究部的调研人员可以采取()方法对房地产市场进行定性调研。

A.小组访谈法

B.深度访谈法

C.投射法

D.观察法

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第1题
某房地产开发公司拥有一块面积为8500平方米的开发用地,规划为居住或商业用途。公司安排市场研究部进行研究,提出了如下研究目标:一是该块土地的最佳开发时机,二是近期开发的市场销售状况。按照公司安排,市场研究部组织人员分头实施,甲员工认为当前住宅市场状况较好,商业不太景气,于是到当地图书馆找了大量有关住宅市场发展状况的二手资料,对近期杂志上不同人士的观点进行了总结,乙组织了行业内的几个专家开了座谈会,其中有80%的专家认为未来两三年内市场潜力巨大。于是,公司认为当前是开发住宅的最佳时机。该公司确定的研究目标存在的问题是()。

A.仅进行了定性调研

B.仅确定了分析住宅市场状况

C.没有将最佳开发方向作为研究目标

D.仅研究了二手资料

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第2题
房地产市场供给调研包括()。

A.研究目标、研究范围

B.研究方法、研究时间安排

C.房地产行情调研

D.房地产市场反响调研

E.房地产市场竞争者调研

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第3题
房地产市场营销方案是对房地产市场()的总体部署和安排,是实施和控制市场营销的依据。A.设计B.

房地产市场营销方案是对房地产市场()的总体部署和安排,是实施和控制市场营销的依据。

A.设计

B.调研

C.促销

D.营销全过程

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第4题
某房地产开发公司采用职能型组织结构。划分为生产部、工程部、人事部、销售部和研发部,统一由总经理管理。现工程部拟对某一项目实施招标工作。该房地产开发公司除了可以采用职能型的组织结构,还可以采用()形式的基本项目管理组织结构。

A.直线型

B.项目型

C.矩阵型

D.交叉型

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第5题
[案例概况] 某房地产开发公司拟用大模板工艺建造一批高层住宅,设计方案完成后造价超标,欲运用价值工程降低

[案例概况]

某房地产开发公司拟用大模板工艺建造一批高层住宅,设计方案完成后造价超标,欲运用价值工程降低工程造价。

(1)对象选择:通过分析其造价构成,发现结构造价占土建工程的70%,而外墙造价又占结构造价的1/3,并且外墙体积在结构混凝土总量中只占1/4。从造价构成上看,外墙是降低工程造价的主要矛盾应作为实施价值工程的重点。

(2)功能分析:通过调研和功能分析,了解到外墙的功能主要是抵抗横向受力(F1)、挡风防雨(F2)、隔热防寒(F3)等。

(3)功能评价:目前该设计方案中使用的是长330cm、高290cm、厚28cm、重约4吨的配钢筋陶粒混凝土墙板,造价345元,其中抵抗水平力功能的成本占60%,挡风防雨功能的成本占16%,隔热防寒功能的成本占24%。这3项功能的重要程度比为F1:F2:F3=6:1:3,各项功能的价值系数计算结果见表4—5和表4—6。

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第6题
某房地产开发公司旗下有一个用于出租的大型超市,评估时应该选用()。

A.收益法

B.市场法

C.假设开发法

D.成本法

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第7题
某调研人员对房地产市场进行了实地调研。根据调研情况,调研人员编制了房地产市场调研报告,在报告摘要中明确指出了此次调研的目标,说明了此次调研的原因。据此,回答下列问题:房地产市场实地调研的方法有()。

A.询问法

B.观察法

C.试验法

D.小组访谈法

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第8题
下列关于房地产市场定性调研的说法正确的有()。

A.编写详尽的访谈指南可以减少不必要的时间浪费,集中被访者的注意力

B.围绕访谈主题,按一定的逻辑次序将各类问题组织起来,引导访谈,使之不至于偏离主题即为精心准备访谈指南

C.在定性研究中小组访谈法是应用较为普遍的一种

D.入户询问法是指由调研人员直接到被访对象家中进行凋查的一种方式

E.投射法来源于市场经济学

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第9题
(题干) 某房地产开发公司给某项目定位单身白领公寓,考虑到项目规模较小,并且所处片区不属于当前

(题干) 某房地产开发公司给某项目定位单身白领公寓,考虑到项目规模较小,并且所处片区不属于当前的热卖区,公司准备大力宣传规划即将建设的商圈来吸引客户关注,并希望通过强劲的营销迅速打开局面,定价策略拟采用抵开高走的策略。项目推现以后,销售情况良好,但是一个月后销售票员量急剧下降,公司管理层马上召开紧急会议,研究原因及对策。试分析: 在本项目定位中采用的SWOT分析的行动对策主要是()。A.WT对策

B.WO对策

C.ST对策

D.SO对策

销售量下降的原因可能有()。A.竞争楼盘出现

B.广告支现减少

C.市场定位不准

D.利润下调

(题干) 某房地产开发公司给某项目定位单身白领公寓,考虑到项目规模较小,并且所处片区不属于当前的热卖区,公司准备大力宣传规划即将建设的商圈来吸引客户关注,并希望通过强劲的营销迅速打开局面,定价策略拟采用抵开高走的策略。项目推现以后,销售情况良好,但是一个月后销售票员量急剧下降,公司管理层马上召开紧急会议,研究原因及对策。试分析: 在本项目定位中采用的SWOT分析的行动对策主要是()。A.WT对策

B.WO对策

C.ST对策

D.SO对策

在公司还没有搞清楚销售急剧下降的原顺之前,应首先做()。A.描述性调查

B.控测性调查

C.预测性调查

D.因果性调查

()调查是从外部联系上找出各种相关因素。A.描述性调查

B.控测性调查

C.预测性调查

D.因果性调查

最后经调查研究发现,销售量下降的最主要原因是定价策略使用不当.关于这种定价策略正确的说法是()。A.低开高走策略适用于高档商品房

B.这种策略的运用关键是掌握好调频和调价幅度

C.适用于销售量小,销售期短的房地产开发项目

D.优点是每次调价能造成房地产增值的假象,形成人气,刺激购买欲

低开高走策略中调价的关键是()。A.大幅递增

B.小幅递减

C.小幅递增

D.大幅递减

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第10题
某房地产开发公司欲在某城市投资一项目,该项目有两个投资方案:一是投资兴建一高级公寓;二是投资兴建一商业大厦。建成后,这两个方案的经营方式均为出租。这两种投资方案的年净收益率和市场情况如下表所示:某房地产开发公司欲在某城市投资一项目,该项目有两个投资方案:一是投资兴建一高级公寓;二是投资兴建一商根据上述资料,回答下列问题:方案一的年净收益率期望值为()。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

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