如何有效考核行政管理人员? 一家私营股份制企业,现有员工50名,公司正在制订员工考核
如何有效考核行政管理人员?
一家私营股份制企业,现有员工50名,公司正在制订员工考核办法,要求尽量采用量化指标,每月进行评分,与绩效工资挂钩。
问题是:针对公司行政管理人员,如办公室秘书、总经理助理、人事负责人如何制订考核标准?工作质量和工作效率如何?
如何有效考核行政管理人员?
一家私营股份制企业,现有员工50名,公司正在制订员工考核办法,要求尽量采用量化指标,每月进行评分,与绩效工资挂钩。
问题是:针对公司行政管理人员,如办公室秘书、总经理助理、人事负责人如何制订考核标准?工作质量和工作效率如何?
A.本人受到水利部或省级水行政主管部门及各级安全监管行政主管部门处罚或者通报批评
B.未参加本企业组织的年度安全生产教育培训或未参加原发证机关组织的安全生产继续教育
C.项目负责人年满65周岁
D.专职安全生产管理人员年满60周岁
A.“安管人员应当自行申请安全生产考核
B.“安管人员”的安全生产考核由国务院住房城乡建设行政主管部门统一颁发合格证书
C.安全生产考核证书的有效期无限制
D.安全生产考核应当向省级人民政府住房城乡建设主管部门申请
E.安全生产考核证书在全国范围内有效
A.企业安全监督机构的专职安全生产管理人员,其所在企业未发生过一般及以上等级生产安全责任事故的
B.所在企业或工程项目存在违法违规行为,或本人未依法履行安全生产管理职责,被处罚或通报批评的
C.未按规定接受企业年度安全生产培训教育和建设行政主管部门继续教育的
D.未按规定提出延期申请的
E.颁发管理机关认为有必要重新考核的其他行为
有一家私营停车场,面对两类顾客,一类是短暂停车者,一类是整日停车者。需求曲线分别为:。这里,P为每小时停车费,Q为停车数。这个停车场的总容量为600个车位。在此限度内,每增停一辆车增加的成本可以略而不计。今车场主打算对两类顾客定不同的价格。
(1)对每一类顾客各应定什么价格?每一类顾客将各有多少车辆使用这个停车场?停车场的车位是否能充分利用上?
(2)假如这个停车场的容量只有400个车位,对每一类顾客应如何定价?每一类顾客将各有多少车辆使用这个车场?
A.均作为以现金结算的股份支付处理
B.甲公司作为以权益结算的股份支付处理,乙公司作为以现金结算的股份支付处理
C.均作为以权益结算的股份支付处理
D.甲公司作为以现金结算的股份支付处理,乙公司作为以权益结算的股份支付处理
A.均作为以现金结算的股份支付处理
B.甲公司作为以权益结算的股份支付处理,乙公司作为以现金结算的股份支付处理
C.均作为以权益结算的股份支付处理
D.甲公司作为以现金结算的股份支付处理,乙公司作为以权益结算的股份支付处理
A.甲公司作为以权益结算的股份支付处理,乙公司作为以现金结算的股份支付处理
B.均作为以现金结算的股份支付处理
C.均作为以权益结算的股份支付处理
D.甲公司作为以现金结算的股份支付处理,乙公司作为以权益结算的股份支付处理
A.风险管理有效性标准的作用是帮助企业了解风险是否优化和风险的变化是否优化
B.风险管理有效性标准应当在企业的风险评估中应用,并根据风险的变化随时调整
C.风险管理的有效性标准要针对企业的所有重大风险,能够反映企业全部风险管理的现状
D.风险管理有效性标准是企业衡量风险管理是否有效的标准
A.共同出资设立一家合伙企业
B.共同出资设立一家有限公司
C.与韩国商人共同设立一家中外合作经营企业
D.共同出资设立一家股份有限责任公司