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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

在运用四阶段法进行企业绩效管理系统的设计时,这四个阶段分别为:①绩效考评、②绩效反馈、③定义绩效、

④绩效改善。排序正确的是()。

A.③①②④

B.①③②④

C.③②①④

D.①②③④

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第1题
在运用五阶段法进行企业绩效管理系统的设计时,这五个阶段包括:①绩效诊断;②绩效沟通;③绩效总结;④
绩效计划;⑤绩效考评。排序正确的是()。

A.④②⑤①③

B.①④⑤③②

C.④③②①⑤

D.①④⑤②③

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第2题
绩效管理系统设计的具体步骤中,()属于绩效管理体系设计的工作。

A.考评组织的建立

B.考评流程的设计

C.进行企业层面的 KPI 设计

D.与人力资源其他工作环节结合

E.进行工作分析,撰写工作说明书

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第3题
()是在完成企业绩效系统设计的基础上,组织全体员工贯彻绩效管理的过程A实施阶段B考评阶段C总结

()是在完成企业绩效系统设计的基础上,组织全体员工贯彻绩效管理的过程

A实施阶段

B考评阶段

C总结阶段

D发展阶段

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第4题
以统计报表、会计核算、管理现象、计划指标和相关资料为依据,运用科学的分析方法对一段时期内的经营管理活动情况进行系统的分析研究,旨在真实地了解经营情况,发现和解决经营过程中的问题,并按照客观规律指导和控制企业经营活动。这种控制是()。

A.预算控制

B.运营分析控制

C.绩效考评控制

D.合同控制

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第5题
采用总体评价法对企业绩效管理系统进行评价时,应从()内容入手进行调查研究与分析。

A.总体的信息分析

B.总体的功能分析

C.总体的结构分析

D.总体的文化分析

E.总体的方法分析

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第6题
运用问卷调查法分析绩效问题原因时,调查问卷问题的设计应当抓住重点,一般情况下,培训课程开发

问卷调查应围绕以下哪几个方面展开()。

A.企业生产经营中存在哪些绩效问题

B.绩效问题产生的原因是什么

C.通过哪些培训解决绩效问题

D.通过何种方式的绩效培训解决绩效问题

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第7题
下列属于设计与运用平衡计分卡的障碍的是()。

A.指标的创建和量化

B.平衡计分卡各指标的权重如何设置

C.平衡计分卡如何体现学习与成长的重要性

D.组织与管理系统方面的障碍

E.对绩效考评认识方面的障碍

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第8题
标杆基准法(Benchmarking)或标杆管理,就是对标行业中最优秀的领先企业,把它们的绩效作为企业绩效指标设计的参照标准()
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第9题
在设计企业KPI时,除了运用战略地图,还可以运用的工具是()。A.战略指标树B.绩效矩阵C.目标分解鱼

在设计企业KPI时,除了运用战略地图,还可以运用的工具是()。

A.战略指标树

B.绩效矩阵

C.目标分解鱼骨图

D.任务分工矩阵

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第10题
简述企业员工绩效管理总系统的设计的流程。

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