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[主观题]

资源的稀缺性是维持企业竞争优势的要点。 ()

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第1题
根据巴尼1991年的观点,能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是稀缺性()
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第2题
6企业资源按其维持竞争优势可持续性的不同来划分,短周期资源和标准周期资源()
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第3题
战略性资源是那些能够带来持续竞争优势的资源,关于该种资源说法正确的是()。

A.战略性资源具有难以模仿性

B.战略性资源具有可替代性

C.战略性资源并不具有稀缺性

D.战略性资源与一般资源差异不大

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第4题

能力建设的路径依赖性、竞争优势来源的模糊性、资源间具有互补性能够提高核心竞争力的()

A.价值性

B.延展性

C.难以模仿性

D.稀缺性

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第5题
Wernerfelt和Barney则分别在1984和1991年的研究中指出,能够带来竞争优势的资源具有()

A.有价值性

B.稀缺性

C.不可模仿性

D.不可替代性

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第6题
本文的研究意义是什么()

A.拓展资源基础观在高速变化的市场的解释能力

B.否定资源基础观

C.提出一种全新的理论来解释高速变化的市场企业如何获得和维持竞争优势

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第7题
香港半岛酒店(五星级观光酒店)位于九龙半岛的天星码头旁,占据有利的地理位置,游客可以遥望对岸香港岛和维多利亚港美不胜收的海景和夜景。关于半岛酒店这一大特色,以下表述正确的有()。

A.是半岛酒店难以被竞争对手模仿的无形资源

B.是一种稀缺性资源

C.有助于半岛酒店获得竞争优势

D.是一种有形资源

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第8题
环美公司原以家电产品的生产和销售为主业,近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法,下列各项环美公司对其业务所做定位的描述中,错误的是()。

A.新能源行业发展潜力巨大、前景广阔,公司在该领域竞争优势不足。公司应当对新能源业务进行重点投资,以提高市场占有率

B.房地产业进入“寒冬”期,公司的房地产业务始终没有获利。公司应当果断地从该业务中撤出

C.生物制药行业近年来发展迅猛,公司收购的一家生物制药企业由弱到强,竞争优势日益显现。公司应当在短期内优先供给其所需资源,支持该业务继续发展

D.家电业务的多数产品进入成熟期[1],公司在家电行业竞争优势显著。公司应当对该业务加大投资力度,以维持公司在行业中的优势地位

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第9题
创业过程实质上是各类创业资源重新整合,支持企业获取竞争优势的过程。()
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第10题
SWOT是一种分析方法,用来确定企业本身的竞争优势、竞争劣势,机会和()

A.环境

B.战略

C.资源

D.威胁

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