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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

工作分解结构过程中的滚动式规划指以下哪种情况？A.在久远的未来将完成的某些可交付成果或子项目B

工作分解结构过程中的滚动式规划指以下哪种情况？

A.在久远的未来将完成的某些可交付成果或子项目

B.建立范围基准后，项目增加了额外工作，因此需进一步分解

C.为防备修订，完成进度活动清单后才能确定工作分解结构要素的识别代码

D.子项目由外部组织开发，然后成为整个项目的工作分解结构的组成部分

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第1题

项目管理团队等到可交付成果或子项目澄清后才能制定详细的工作分解结构，这种情况下，该选择哪项技术（)。

A.叠加式规划

B.自上而下规划

C.滚动式规划

D.自下而上规划

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第2题

一个项目由于质量和进度问题被取消了。此外，竞争对手刚刚发布了一个类似产品。项目经理被分配管理一个具有固定期限要求的新项目。项目经理应该怎么做，来确保不会再次发生同样的问题()

A.开展绩效审查，并应用纠正措施

B.使用之前项目最终报告中提供的信息

C.对工作分解结构应用滚动式规划

D.将主题专家分配到处于关键路径上的任务

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第3题

定义项目活动的工具与技术有（)

A.分解

B.滚动式规划

C.模板

D.专家判断

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第4题

你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项，有关的项目规划能够在资源计划中加以利用()

A.资源分配矩阵

B.工作分解结构

C.项目范围说明

D.组织分解结构

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第5题

（)不是采购规划的依据。

A.项目环境因素

B.项目范围说明书

C.工作分解结构

D.项目合同

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第6题

范围界定是以范围规划的成果为依据，把主要的可交付成果分解成较小的并易于管理的单元，即形成（)。

A.工作分解结构

B.组织分解结构

C.费用分解结构

D.责任矩阵

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第7题

项目范围管理的主要内容包括（）。

A.规划范围管理

B.确认范围、控制范围

C.创建工作分解结构

D.收集需求、定义范围

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第8题

项目资源规划的依据（)。

A.工作分解结构(WBS)

B.历史资料、资源定额

C.范围定义、组织策略

D.资源库描述、项目进度计划

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第9题

项目管理计划中用于质量规划的内容有项目基准，其中包括，进度基准、成本绩效基准和（)。

A.工作分解结构

B.WBS词典

C.检查工具

D.范围基准

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第10题

MECE法则是在系统规划、分析过程中进行问题分解时应遵循的一条原则，这里的前后两个E分别是指：（)。

A.Exclusive,Exhaustive

B.Exclusive,Extent

C.Extent,Exhaustive

D.Exhaustive,Exclusive

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