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[主观题]
工作分解结构描述了所有产品和项目工作，包括项目管理。它有时被称做____。A.控制账户水平B.100%规
工作分解结构描述了所有产品和项目工作，包括项目管理。它有时被称做____。
A.控制账户水平
B.100%规则
C.为与挣值相比较，整合范围.成本和进度
D.账户编码
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工作分解结构描述了所有产品和项目工作，包括项目管理。它有时被称做____。
A.控制账户水平
B.100%规则
C.为与挣值相比较，整合范围.成本和进度
D.账户编码
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A.确保所有的工作与项目范围说明书描述一致，以便核实项目范围
B.使用资源平衡的方法，保证资源得到合理利用
C.确保工作分解结构足够详细，所有活动都有详细描述
D.利用快速跟进的方法来解决额外的工作，以保证按时完成
A.项目背景描述—组建采购团队—拟定协议包的划分—进度计划
B.项目特性描述—工作结构分解—估计工作连续时间—拟定工作逻辑关系
C.工作结构分解—拟定工作逻辑关系—估计工作连续时间—进度计划制定
D.招标工作列表—项目特性描述—拟定工作逻辑关系—估计工作连续时间
A.没有必要包含这项工作，因为这个不属于产品范围的组成部分
B.这项工作应包含在预算中，但不包含在WBS中
C.没有必要包含这项工作，因为它属于一项间接成本
D.这项工作应包含在WBS
A.项目章程
B.产品描述
C.范围说明
D.工作分解结构
A、 质量功能展开
B、 将工作分解结构（WBS）与项目活动进行一一匹配
C、 价值分析
D、 进一步细化对产品的描述
A.质量功能展开
B.将工作分解结构（WBS）与项目活动进行一一匹配
C.价值分析
D.进一步细化对产品的描述
A.一个外部事件
B.产品范围定义中的错误或漏
C.一项增值变更
D.项目范围定义中的错误或遗漏
A.查阅工作分解结构(WBS)确认所有工作包已经完成
B.向用户/客户指出，由于满足了进度计划和预算要求，该项目取得成功
C.要求分配的效益负责人在书面报告中提供他们的反馈以进行验证
D.向用户/客户提供在项目结束时使用的一份清单，列出所有已解决的事项
A.开展绩效审查，并应用纠正措施
B.使用之前项目最终报告中提供的信息
C.对工作分解结构应用滚动式规划
D.将主题专家分配到处于关键路径上的任务
