假设某厂有剩余生产能力1000机器小时,有四种产品甲、乙、丙、丁,它们的单位边际贡献分别为4元、6元、8元和10元,生产一件产品所需的机器小时为4小时、5小时、6小时和7小时,则该厂应增产的产品是()。
A.甲产品
B.乙产品
C.丙产品
D.丁产品
A.甲产品
B.乙产品
C.丙产品
D.丁产品
A.甲产品
B.乙产品
C.丙产品
D.丁产品
【要求】:(1)决策剩余能力生产A产品还是B产品?(2)若剩余生产能力可出租,每年获租金100,000元,决策剩余生产能力是出租,还是生产A产品或B产品。
某工厂有一部分剩余生产能力,可用来生产甲产品、乙产品和丙产品,有关资料如下:
项目 | 甲产品 | 乙产品 | 丙产品 |
单价(元) | 15 | 21 | 13 |
单位变动成本(元) | 8 | 13 | 7 |
单位产品定额台时(小时) | 4 | 5 | 3 |
要求:分析该工厂应生产哪种产品?
要求:根据上述资料作出开发哪种新产品较为有利的决策分析。
A.各种产品的边际贡献不同
B.对于各种产品,每一机器小时生产出来的数量不同
C.产品增产后总的效益取决于剩余生产能力的多少
D.各种产品的单位净收益不同
在进行产品增产决策时,对增产产品的选择以每一机器小时提供的贡献毛益的大小为依据,这是因为()。
A.各种产品的贡献毛益不同
B.对于各种产品,每一机器小时生产出来的数量不同
C.产品增产后总的效益取决于剩余生产能力的多少
D.各种产品的单位净收益不同
(1)该亏损产品是否要停止生产?为什么?
(2)若生产能力无法转移,且有顾客追加订货,单位订价为SS元,
企业为此需追加固定成本25000元。请问企业是否该接受该定单?
机器小时;生产乙产品,每件需用16机器小时。甲、乙两种产品价格、成本资料见表5-4
要求:根据上述资料,确定企业应选择哪种产品以获得更多的利润。
A.单位机器工时的变动电力费用为1元/小时
B.当生产能力为90%时,电力费用总额为1400万元
C.如果需要机器工时1100万小时,则电力费用总额为1600万元
D.当生产能力为50%时,单位机器工时承担的电力费用为2元/小时
如用机器小时分配制造费用,计算潜在定单的总成本。假设计算报价的方法是全部制造成本加成25%,工厂经理的报价会是多少?