大都公司在考虑更新它的旧机床,旧机床3年前购进时的价格为60000美元,折旧期限为6年,账面残值为0。公司认为旧
(1)计算项目的初始净现金支出;
(2)计算出1—5年的经营和终值现金流;
(3)用NPV法评价项目;
(4)用IRR法评价项目;
(5)用PI法评价项目;
(6)计算项目的回收期。
(1)计算项目的初始净现金支出;
(2)计算出1—5年的经营和终值现金流;
(3)用NPV法评价项目;
(4)用IRR法评价项目;
(5)用PI法评价项目;
(6)计算项目的回收期。
用13.6节的动态规划方法建立如下的设备更新模型:
(1)一台设备(如卡车、机床等)每年初要作出"继续使用"还是"更新"的决定.假定随着设备使用年龄的增长,设备一年创造的收人.维修费用及更新的净费用均已知道,制订一个有限年度的设备更新计划,使总的净利润最大。
(2)在(1)的基础上增加一个可以采取的决策一修复,即一次全面整修,能使旧设备的收入增加,维修费降低.修复费用又低于更新费用.同时,设备一年创造的收入.维修费用及更新的净费用,除与设备使用年龄有关外,还与修复的时间有关.重新建立设备更新模型,使总的净利润最大。
旧机床改造数控车床时,常采用梯形螺纹丝杠作为传动副,其反向间隙需事先测量出来进行补偿。( )
计算新设备在其可使用年限内形成的现金净流出量的现值(不考虑设备运营所带来的运营收入,也不把旧设备的变现价值作为新设备投资的减项)。 计算新设备的年金成本(即年金净流出量) 指出净现值法与年金净流量法中哪一个更适用于评价该设备更新方案的财务可行性,并说明理由。 判断乙公司是否应该进行设备更新,并说明理由。