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[单选题]
在根据采购活动的分类来组织人员中，( )组负责的是制订采购政策和业务程序，确定采购人员的组成结构，制订部门计划，组织培训，建立采购绩效的评估系统。
A.寻找货源和谈判
B.采购研究
C.运作支持与订单追踪
D.行政管理和支持
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A.寻找货源和谈判
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A.企业管理者通过学习，努力加强自身的专业素质，提高员工管理效率
B.为签订一个合同，某企业在完全合乎本国法律手续的条款中规定，要求对方企业捐款125万元建立一个儿童医院
C.国际市场营销者在向外国市场销售产品和服务时，营销人员需要了解东道国文化的行为和规则
D.在欧洲和阿拉伯国家的商品营销谈判中，经理人员的权威很大，因此谈判接触往往在较高层次进行
A.组织应该通过定义总体治理目标和需求来选择合适的工具，在采够工具前，应做充分的测试
B.组织应该通过对业务和技术的实际需求进行调研来选择合适的工具，在采购工具前，应做充分的测试
C.组织应该通过对工具厂商功能的调研及交流来选择合适的工具，在采购工具前，应做充分的测试
D.组织应该考虑根据不同的需求或者功能模块构建多个工具，在采购工具前，应做充分的测试
A.采用综合评分法的，应当根据采购项目情况，在招标文件中明确合理设置各项评审因素及其分值，并明确具体评分标准
B.加分或减分因素应当在招标文件中载明
C.采购人或其委托的采购代理机构在政府采购货物和服务项目评审之前，应当制定评审纪律和评审工作规则以及评审具体标准
D.评审人员未按照采购文件载明的评审方法、评审标准进行评审的，财政部门应当认定采购无效，责令重新开展采购活动，并视情况给予采购人、采购代理机构或相关评审人员警告或通报批评
下列关于韦伯的理想的行政组织体系理论的主要思想，论述错误的是()。
A．把在组织中为了实现目标所需要的全部活动根据工作类型和目的划分为各种基本作业，作为任务分配给组织中的各个成员。组织中的每一个职位都有明文规定的权利和义务，具有很清楚的职责范围。
B．各种职务和职位按职权的等级原则组织起来，形成一个指挥体系或阶层体系。每个上级接受他的下级的控制和监督，在对自己的行动负责的同时，还要对自己的下级的行动负责。为此，他必须对自己的下级拥有权力，能发出下级必须服从的命令。
C．组织中人员的任用，完全根据职务上的要求，通过正式考试或教育训练来实现，每个职位上的人员必须称职，同时，也不能随意免职。除了某些按规定必须通过选举产生的公职外，管理人员是委任的。这些管理人员并不是他们所管理的单位的所有者，只是其中的工作人员。
D．管理人员是专职的，领取固定的薪金，有明文规定的升迁制度。通过这种制度，在组织的成员中培养集体精神，鼓励他们忠于组织。
A.确立人员推销在企业营销组合中的地位
B.为销售人员确定出适当的销售活动组合
C.根据企业资源条件和销售预算等确定销售队伍的规模
D.对销售活动进行组织激励和控制
E.根据顾客、产品和销售区域分配资源和时间
根据霍桑实验，梅奥提出了与古典管理理论不同的观点，主要归纳为()。
A、工人是“社会人”，而并不是单纯追求金钱收入的“经济人”
B、企业中除了“正式组织”之外，还存在着“非正式组织”
C、新型的领导在于通过对职工满足度的增加，来提高工人的士气，从而达到提高效率的目的
D、组织的权力等级是自上而下的
E、组织的管理功能具有普遍性，可以不顾及环境和有关人员的素质
F、管理者应客观地观察群众的活动，而不受个人情感的影响
