某商业集团消防主管部门对集团旗下某大型商业综合体开展消防安全检查。下列检查结果中,不符合《大型商业综合体消防安全管理规则(试行)》(应急消(2019)314号)要求的是()。
A.疏散通道上采用蓄光型疏散指示标志
B.在有顶棚的步行街顾客休息区设置铁质休息座椅成播单
C.安全出口采用火灾时能自动关闭并反饭信号的常开式防火门
D.在能通至屋面的楼梯间内每层张贴可通至屋面的标识
A.疏散通道上采用蓄光型疏散指示标志
B.在有顶棚的步行街顾客休息区设置铁质休息座椅成播单
C.安全出口采用火灾时能自动关闭并反饭信号的常开式防火门
D.在能通至屋面的楼梯间内每层张贴可通至屋面的标识
A.地下一层超市的电源插座安装在木质装修墙面上
B.商场内宣传条幅使用可燃材料制作
C.展厅内布展时采用难燃和不燃材料搭建和装修展台
D.餐饮场所开放式食品加工区采用明火加工食品
E.宾馆客房内的窗帘和地毯采用阻燃制品
A.明末清初
B.元末明初
C.清末民初
D.宋末元初
A.消防控制室值班记录
B.防火检查、巡查记录
C.新增消防产品的型式检验报告
D.消防安全培训记录
A.地下一层建筑面积为200㎡的快餐店使用电加热设施
B.地上四层的儿童游乐场设有2部独立的疏散楼梯
C.地上二层的餐厅厨房靠外墙布置
D.地上三层的餐厅厨房采用防火墙和甲级防火门与其他部位分隔
案例 某商业集团的配送运作
某商业集团在1998年组建了一个大型供配货中心,负责给下属的六大卖场供货,构建了与其连锁经营相配套的物流、商流、信息流、资金流,将分散的经营转化为规模经营。
(1)以小带大逐步延伸。该集团的财务报表中,家电一直占据销售的重要地位。随着买方市场的凸显,家电市场竞争激烈,利润越来越薄,但占用资金巨大。该集团通过集中进货,上量返利,争取了厂家更多优惠。由于认识到供配货中心是商业连锁的灵魂,他们采用以小带大、逐步延伸的策略,扩大统配范围。首批统配范围产品主要是家电、电信和日化。商品除了科龙、海尔、长虹等家电外,还有部分宝洁、雕牌等知名百货类品牌。后根据市场反馈,又开发引进海信、荣事达、飞利浦等知名品牌,统配范围逐步扩大,现已扩大到部分高毛利的食品。
(2)独特的资本运作。供配货中心成立之初最缺的是资金,如果贷款就得背上巨大的利息包袱,如果按以前搞代销,商品在价格上就没有优势,体现不出集中进货、降低运作成本的长处。他们利用集团商誉巨大无形资产,办理银行承兑或承兑转让,将资本的物质形态转化为流动形态,加快资金周转速度,使资本在高速运转中最大限度增值。把货组织回来后,靠强大的分销渠道和促销能力完成了销售。
(3)物流链上“调节器”。根据批量作价的交换原则,进货批量与进货价格成反比,由于供配货中心销售渠道畅通,销售规模自然就上去了。因为销量大,在厂家获得了更多的优惠,扣点大大提高,直接降低了进货成本,为各零售店获得了更高的毛利率,也为集团带来了更高的利润。供配货中心进、销、调、存“一条龙”商品流转过程中,减少了成本费用。供配货中心取代了分散进货制,取代了家家设立仓库,店店储运的分散多元化物流格局,为实现“零库存”提供了条件。以前各零售店盲目进货,库存结构不合理,加上经营不善、库存资金积压较大。供配货中心成立后,实行一套库存、一套资金,加强了对零售店资金、进销的监督,使库存更合理。如今各零售店不再租赁仓库,没有库存压力,可以集中精力抓销售。统配商品的广告宣传统一由集团广告公司制作和对外发布,各零售店对此广告资源共享,避免了过去统一内容几大零售店同时重复刊登的现象。
(4)“JIT”服务方式。供配货中心除了给六大卖场供货外,还利用自身资沥,对外进行物流服务。在对某家汽车制造厂充分了解和协商后,承担了该厂的零部件采购和配送任务。从不同的供应商采购到零部件,按照汽车制造厂的生产节奏和计划,采用“JIT”服务方式将零部件送到生产线上,保证了生产准时、顺利进行。汽车制造厂由于“JIT”服务方式,取消了仓库,实现了零库存。
问题:
A.高层经理
B.中层经理
C.项目经理
D.一线管理人员
E.职能管理者
A.对讲机
B.消防水带
C.消防车
D.消防水枪
E.手提式灭火器
A.地震发生后,某户外用品公司向灾区捐赠价值100 万元的帐篷,并举行了捐赠仪式
B.某矿泉水公司邀请著名运动员为其代言,并将广告投放在电视媒体的黄金时段和一些大型酒店的视频媒体中
C.世界一级议程式锦标赛比赛期间,观众度中时不时会有人挥舞着印有某轮胎企业商标的彩色旗帜
D.某市举办中小学知识竞赛,一出版集团在现场向参与者免费发放其出版的图书(2017国考行测真题)
下列哪项如果正确,最能支持该公司的论述?()