以下不属于360度绩效反馈计划优点的是()。
A.避免对“硬性”绩效目标的过分依赖
B.比传统方法更全面
C.比传统方法更公平
D.人们过分注重反馈的形式
A.避免对“硬性”绩效目标的过分依赖
B.比传统方法更全面
C.比传统方法更公平
D.人们过分注重反馈的形式
A.该计划的作用主要在于提供绩效信息方面的反馈,而不是进行绩效评价
B.反馈信息主要用于管理人员的培训和开发,而不能直接用于薪酬和晋升决策
C.该计划主要适用于管理人员,而不是一线员工
D.可以将360度绩效反馈计划作为一种绩效评价或考核的方式在整个组织内推行
A.主要适用于管理者
B.反馈信息主要用于管理人员的培训和开发
C.主要作用在于进行绩效评价
D.涉及的反馈主体包括管理者本人、上级、下级、同事、与之发生工作关系的内外部客户等
A.360度绩效考评介绍
B.关键绩效指标介绍
C.平衡计分卡介绍
D.绩效指标库介绍
A.客户评价最重要
B.强调客观考评员工
C.上级评价比下级评价更重要
D.强调全方位对员工进行考评
E.如果没有反馈,难以达到提高绩效的目的
新的绩效考评制度规定,除了由各级主管做年终绩效考评外,员工还可以另外寻找6位同事,以匿名方式对他们进行考评,称之为“360度反馈”。
每年年初,员工都要在充分理解公司的业绩目标和本部门KPI的基础上,在主管的指导下制订自己的绩效计划,并列出自己在“实现业绩目标、执行方案和团队合作”这三个方面所需要采取的具体行动,这相当于员工与公司签订了一份绩效合同。[2013年5月二级真题]
请您结合本案例,回答下列问题:
(1)采用定性表述。为该公司设计绩效考评结果4—4级的等级标准。填入表4-4。
(2)对该公司新的绩效考评制度进行剖析。说明其优点和不足。