在组织范围的标准上,可以把人力资源规划划分为几类,以下不属于其分类的是()。
A.组织整体人力资源规划
B.部门人力资源规划
C.项目/业务单元/任务或工作的人力资源规划
D.战略性总体人力资源规划
A.组织整体人力资源规划
B.部门人力资源规划
C.项目/业务单元/任务或工作的人力资源规划
D.战略性总体人力资源规划
A.规划时间
B.组织范围
C.规划的性质
D.规划的影响范围
A.组织的薪酬制度应有明确一致的要求为指导,并有统一的、可以说明的规范作为依据
B.薪酬系统要有透明性
C.薪酬系统要有民主性
D.组织要为员工创造机会均等、公平竞争的条件,并引导员工把注意力从结果均等转到机会均等上来
A.每个积分周期开始从零分起算
B.员工连续两次积分达到24分的,视为不适宜继续在邮储银行工作,给予解除劳动合同处理
C.员工对积分处理有异议的,可以向隶属机构人力资源部门申请复查。内控合规部门作出的复查决定为最终决定,原则上不再申请复核
D.对告诫、通报批评、解决劳动合同处理有异议的,可按照违规行为处理办法相关程序申请复查、复核
A.设立独立新产品部门
B.设立矩阵小组
C.依托外部组织
D.依托上下游公司配合
A.人事管理的范围继续扩大,由原有的几项扩展到几十项
B.不但人事部门承担着员工的责任,各级直线主管也必须对其组织中的人力资源管理活动及其相关资源运作的效果全面负责
C.企业人事管理不仅对内部的员工负责.也要对外部社会和政府负责
D.企业雇主的认知发生了重大变化.设立了专职的人事管理主管和人事管理部门
E.企业雇主开始接受:“人力资源”是一种把人才即劳动力当作一种财富的价值观
A.把个人发展需要与组织发展需要联系在一起,形成HRD的合力
B.在双赢中让员工个人适性发展
C.在满足中留住更多的人才
D.尽可能的节省企业的运营成本
A.尽可能的节省企业的运营成本
B.把个人发展需要与组织发展需要联系在一起,形成HRD的合力
C.在双赢中让员工个人适性发展
D.在满足中留住更多的人才