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[多选题]
以下哪些项是采购部门在进行成本管理时事前规划的作业要点？（)
A.要求供应商提供报价单或成本分析表
B.建立合格厂商评选制度
C.查询以前的采购纪录或当前市场行情
D.了解买卖双方的优劣势
E.掌握影响成本涨跌的特定因素或事件
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B.建立合格厂商评选制度
C.查询以前的采购纪录或当前市场行情
D.了解买卖双方的优劣势
E.掌握影响成本涨跌的特定因素或事件
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你需将项目的测试职能外包。分包商部门告知你，进行采购前必准备以下____文件。
A.工作说明书
B.采购管理计划
C.评估方法
D.合同的条款与条件
A.高校或研究所某专业的实验室：HPC系统一般安装有多种应用，系统计算、存储、网络各方面比较均衡
B.高校或研究所某专业的实验室：客户一般是实验室的老师，即是HPC的需求方、使用者，又是采购决策者，具有自主权，一般设有专门的IT人员对HPC系统进行管理和维护
C.大学某院系或研究所内某研究方向：HPC的使用者一般向院系/研究所提出采购需求。由院系领导审批，院系网络中心进行维护，院系领导是关键决策人，一般有专人或者兼职对HPC系统进行维护和管理，但是人员的数量、能力一般有限
D.大学/研究所(自用或者跨学校、研究所提供资源)：一般由学校/研究所的计算机中心统一调研、规划和管理，计算机中心对方案选型具有较强建议权，部分扩容客户有周期性的专项经费：采购项目中，校领导是经费的关键决策人，使用者只负责向校计算机中心提出性能、配置方面的需求，不参与选型与采购
以下关于通货膨胀初期库存风险管理策略的说法错误的是（）。
A.企业相关部门应在现货价格上涨前为生产经营储备充足的生产原材料，以控制成本
B.现货价格的上涨趋势在短时间内很难逆转，一旦价格上涨，就丧失了购进的良机
C.企业可以在期货市场中远期合约上建立虚拟库存，保证企业不因原材料价格上涨发生采购困难或成本无法控制
D.企业的虚拟库存可以利用期货保证金交易的特点为企业降低库存成本
A.选择和监督供应商
B.与供应商共同研发新的产品和技术
C.持续改进供应商质量、成本和交货周期
D.鼓励供应商提出建议
A.《国有金融企业集中采购管理暂行规定》
B.《国有金融企业采购管理规定》
C.《金融企业集中采购管理暂行规定》
D.《金融企业集中采购管理规定》
请结合本案例，回答以下问题：
（1）请结合案例说明该企业的“末位淘汰制”主要存在哪些问题？
（2）请结合对“末位淘汰制”的综合评析，提出改进意见。
5 万元和 12 万元，其库存额与成本消超额还要高出 1-3%左右。由于团队客人和会议客人的拖欠款也较高，平均欠债率已达 43% ，厨房实际消耗的原料成本，特别是进价成本又较高，餐饮部门的流动资金已经出现周转困难。前 4 个月的实际成本率分别为 52% 、 54% 、 55% 和 57% ，使得餐饮经济效益实际有所下降。酒店总经
理和餐饮部经理非常着急，请针对上述情况做出分析，回答下列问题:
(一)该酒店餐饮部在食品原材料管理中存在什么主要问题，出现问题的原因主要有哪些？
(二)请针对食品原材料采购存在的问题提出改进措施。
A.行政部门
B.总经理
C.生产部 (或称制造部 )
D.事业部
A.采用事前筹集保险保障基金的方法，可以使保险保障基金成本透明化，有利于保险公司安排财务计划，保持财务状况的稳定
B.采用事前筹集保险保障基金的方法，所有的保险公司每年都必须向保险保障基金支付一定的费用，这比在出现无偿付能力后再向生存下来的保险公司收取费用更平等
C.采用事后筹集保险保障基金的方法可使得保险公司在市场上加强对其债务的管理，大幅度降低道德风险
D.采取事后筹集保险保障基金的方法，可能增加健康的保险公司的当年财务支出，这不利于保险公司的稳定
A．成本转移价格
B．市场价格
C．双重市场价格
D．协商价格
