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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

在项目成本控制中，成本控制的偏差分为实际偏差、计划偏差和目标偏差三种，它们的计算公式如下：实际偏差=实际成本－预算成本计划偏差=预算成本－计划成本目标偏差=实际成本－计划成本项目成本控制的目的是尽量减少目标偏差。根据上述定义，下列说法错误的是：（)

A.实际成本越大则目标偏差越大

B.目标偏差等于实际偏差与计划偏差之和

C.当目标偏差为负数时，对项目是有利的

D.目标偏差与预算成本无关

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更多“在项目成本控制中，成本控制的偏差分为实际偏差、计划偏差和目标…”相关的问题

第1题

项目管理中控制成本的工具/技术有偏差分析、预测、挣值分析、WBS分解。（)

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第2题

关于监理过程中成本控制，下列说法中正确的是？（)

A.成本只要不超过预计的收益即可

B.成本应控制得越低越好

C.成本控制由承建单位实现，监理单位只能记录实际开销

D.成本控制的主要目的是在批准的预算条件下确保项目保质按期完成

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第3题

作为施工成本控制依据之一的进度报告，它可以（)。

A.无法在重大损失之前采取有效措施，工程变更很难避免

B.提供每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息

C.有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患

D.可以帮助管理者采取措施改进以后的工作

E.找出实际情况与施工成本计划间的差别，分析偏差产生的原因

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第4题

项目成本控制的方法包括（)。

A.偏差分析

B.项目成本分析表法

C.挣值法

D.成本累计曲线法

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第5题

在项目成本控制的施工准备阶段，控制的内容包括（)。

A.选择经济合理先进可行的施工方案

B.对项目成本进行预测

C.对实际发生的成本费用进行控制

D.编制实施性施工组织设计、具体的成本计划

E.制成本控制的措施

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第6题

餐饮成本控制就是将核算得到的实际成本额与标准成本额比对，分析差额原因，采取纠正偏差的措施。成本差额有（)。

A.价格差

B.数量差

C.成本差

D.以上都对

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第7题

在结束项目阶段，用于根据实际结果来评估持续时间、成本和资源估算，以及成本控制的项目文件是()。

A.假设日志

B.估算依据

C.变更日志

D.问题日志

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第8题

项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的安全、时间和成本三大限制因素之间进行平衡，采取纠正措施使进度与计划相匹配。（）

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第9题

项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的范围、时间和成本三大限制因素之间进行平衡，采取纠正措施使进度与计划相匹配。（)

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第10题

因为你认识到成本控制的重要性，你在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接

受的差异出现的时候，项目变更是不可避免的。在每个“不可接受的”变更出现的时候，你首先：

A、更新预算

B、对成本预测进行修改

C、调整项目计划

D、记录经验

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