客户批准了最终产品，项目经理收到所有部门的报告。项目经理下一步应该怎么做（)

A.查看沟通管理计划，并共享最终项目报告

B.执行结束采购过程，并记录经验教训

C.安排一次项目结束会议，并解散资源

D.安排一次所有团队成员参加的会议，庆祝项目成功

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第1题

分拨过程中将运输的时间和最终产品的加工时间推迟到收到客户订单之后体现了企业物流规划的（)

分拨过程中将运输的时间和最终产品的加工时间推迟到收到客户订单之后体现了企业物流规划的()。

A．客户需求驱动原则

B．系统总成本最优原则

C．多样化细分原则

D．延迟原则

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第2题

放行不符合规定要求的产品，必须有()的批准。

A.有关授权人员

B.接受产品的最终顾客

C.下道工序

D.有关执法部门

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第3题

订货周期定义为从客户发出订单、提出购买产品或服务的要求到收到所订购产品或服务所经过的时间，包

括在客户收到订购货物所需经过时间内发生的所有相关活动。()

A．正确

B．错误

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第4题

某公司的招投标的项目,涉及招标项目经理,财务主管,市场部三位领导审批.有的流程需要三人同时都同意,这是"会签审批";有的流程只要任意一人同意,这是"或签审批".那么关于会签、或签的功能,以下描述错误的是()。

A.若设置的或签,则仅一名审批人同意,审批单也可通过

B.若设置了多人审批,无论会签或签,所有人都会同时收到审批单

C.若设置的会签,则需所有审批人必须全部同意,如有一人不同意,则审批不通过

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第5题

两个保险公司以下列方式组织：(1)甲保险公司销售个人寿险和个人残疾所得保险。甲按照各个部门开展的工作组织其主要部门。例如，理赔部门处理两种产品的索赔，核保部门处理两种产品的所有核保活动。(2)乙保险公司销售个人寿险和团体寿险产品。乙的组织中包括横向和纵向的权力关系。在乙公司，项目经理从不同的部门借用技术专家暂时进行项目工作。项目对专家只具有限的权力，这些专家对其业务部门或职能部门的经理负责。从下列答案中，选择正确表述甲和乙组织结构的答案()。

A.按产品组织矩阵式组织

B.按产品组织按职能组织

C.按职能组织按产品组织

D.按职能组织矩阵式组织

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第6题

监理规划是在签订建设工程监理合同及收到设计文件（批准的施工组织设计)后由（)组织，专业监理工程师参与编制，监理单位技术负责人签字批准，并加盖单位公章。

A.总监理工程师

B.项目经理

C.技术负责人

D.监理员

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