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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目开始时,项目发起人通知项目经理必须优先考虑成本控制。在规划期间,项目经理确定由外部供应商制造的部件需求明确,不大可能发生变化。项目经理应该对该供应商使用什么合同类型()

A.总价加激励费用合同(FPIF)

B.成本加激励费用合同(CPIF)

C.工料合同(T&M)

D.固定总价合同(FFP)

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第1题
异常风暴损坏了数据中心,导致项目延迟。由于这是个意外事件,项目经理下步应该怎么做()

A.使用管理储备基金产生一个权变措施

B.延迟项目,并等待管理层的决定

C.更新进度并通知项目发起人

D.与项目团队开会,讨论应急响应

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第2题
项目管理职能主要是由()执行的。

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目雇员

D.项目客户

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第3题
解决需求之间的分歧要有利于()

A.发起人

B.项目经理的上司

C.项目干系人

D.客户

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第4题
通常不能作为项目发起人的是()。

A.项目客户

B.投资者

C.实施项目的组织

D.项目经理

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第5题
项目经理应该首先将项目资源分配给谁()

A.项目管理

B.人力资源部

C.直线经理

D.高层项目发起人

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第6题
一个项目全面管理的核心和焦点是()

A.项目经理

B.政府

C.发起人

D.监理单位

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第7题
项目的典型利益相关方包括()。

A.项目发起人

B.客户

C.项目经理

D.项目团队成员

E.相关职能部门及其经理

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第8题
某员工在项目中负责完成指定的工作,属于项目中的()。

A.项目经理

B.项目发起人

C.供应商

D.团队成员

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第9题
项目里程碑计划是根据项目的特点和()的要求进行编制的。

A.公司高层

B.项目经理

C.发起人

D.业主

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第10题
项目交付日期前,项目发起人希望确认是否所有可交付成果均满足业务目标以及在项目生命周期过程中是否已执行所有变更。项目经理应该向项目发起人提供什么文件()

A.项目管理计划的所有版本

B.需求跟踪矩阵

C.项目范围说明书

D.项目章程副本

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第11题
团队章程对项目团队成员的可接受行为确定了明确的期望。尽早认可并遵守明确的规则,有助于减少误解,提高生产力。团队章程由谁制定()

A.项目发起人

B.项目管理办公室

C.项目经理

D.项目团队

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