题目内容
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[多选题]
项目管理组织机构,项目经理与项目团队()。
A.项目管理机构负责人职责、权限和管理
B.项目团队建设
C.项目经理负责制是我国自主创新的项目管理制度
D.项目经理(负责人)执业的规定
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A.项目管理机构负责人职责、权限和管理
B.项目团队建设
C.项目经理负责制是我国自主创新的项目管理制度
D.项目经理(负责人)执业的规定
项目经理小郭在某系统集成项目管理过程中,绘制了一张如图7-7所示的图形。该图形工具是()。A.制定人力资源计划的输出之一 B.组建项目团队的工具与技术之一 C.建设项目团队的工具与技术之一 D.管理项目团队的输出之一
A.通过遵守法定要求.道德标准和社会准则来确保为人正直并具有专业精神,从而保护项目管理群体和所有干系人,并且营造健康向上的工作环境
B.通过分享经验教训.最佳实践以及研究成果,对项目管理知识库有所贡献
C.增强个人职业能力
D.通过尊重个人差异和文化差异,促进团队成员和干系
A.发起人
B.项目组合经理或项目组合评审委员会
C.项目管理办公室主任
D.首席运营官
通常情况下,是谁向卖方发出合同已完成的正式书面通知?
A.项目经理
B.经授权的采购管理员
C.负责日常合同管理的项目管理团队成员
D.采购部负责人
A.与项目团队开会,决定是否可以做此变更
B.向客户要该项变更的描述
C.向客户解释,进展到这个程度不能再做此项变更
D.通知管理层