主持统一对外的联合谈判的前提是准确了解联合谈判之前的背景,即联合各方有关交易的各种信息。(
主持统一对外的联合谈判的前提是准确了解联合谈判之前的背景,即联合各方有关交易的各种信息。()
主持统一对外的联合谈判的前提是准确了解联合谈判之前的背景,即联合各方有关交易的各种信息。()
问:(1)这种联合算不算联合?
(2)外商的主持谈判成功在哪儿?
(3)北京进出口公司的主持谈判失败在哪儿?
(4)有否可能将这不同省市的工厂联合起来呢?怎么做才能实现联合目标?
B进出口公司代表将四家工厂召在一起做谈判准备。根据市场调查,日本有两家环形灯生产厂,欧洲有一家有的普来过中国,有的还与四家工厂中的一家做过技术交流。进出口公司组织工厂代表与外商谈了第一轮后,谈判就中止了。
外商主动找其熱悉的A工厂直接谈判,A工厂感到高兴,觉得这样更直接、更灵活、更优惠、其他三家工厂一看这种情况下搞联合,自己好处不多,于是提出退伙。尤其是外商故意不统一报价,还与自己欲成交的A工厂直接联系,请工厂代表吃饭,单独安持见面等;A工厂认为这样对自己有好处,因此来者不拒。B进出口公司的代表知道后劝说A工厂,工厂“不听”。于是最终这四家工厂各自为战,联合对外谈判也宣告夫败。
1.这种联合算不算联合对外?为什么?
2.外商的主持谈判成功在哪儿?
3.北京进出口公司的主持夫败在哪儿?
4.有否可能将这不同省市的工厂联合起来呢?怎么微才能实现联合目标?
A.无论丙施工企业是否有损失,甲施工企业均应承担违约责任
B.无论丙施工企业是否有损失,甲施工企业均应承担缔约过失责任
C.甲施工企业承担法律责任,以丙施工企业有损失为前提
D.甲施工企业承担法律责任,以乙施工企业有损失为前提
E.专业监理
A.停止内战,实行抗战
B.停止内战,共同抗日
C.停止剿共,一致对外
D.停止剿共,联红抗日