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关于战略资源申请,以下说法错误的是()
A.战略资源主要支持公司级重点活动,及各部门TOP级重点活动
B.战略资源的使用,主要考核活动峰值日对本部门带来的提升
C.资源管理规范V8.20版中,APP战略资源仅包括开机屏/换肤楼层/入口球换肤/超级弹层
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C、资源管理规范V8.20版中,APP战略资源仅包括开机屏/换肤楼层/入口球换肤/超级弹层
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.战略资源主要支持公司级重点活动,及各部门TOP级重点活动
B.战略资源的使用,主要考核活动峰值日对本部门带来的提升
C.资源管理规范V8.20版中,APP战略资源仅包括开机屏/换肤楼层/入口球换肤/超级弹层
C、资源管理规范V8.20版中,APP战略资源仅包括开机屏/换肤楼层/入口球换肤/超级弹层
A.一个VDC可以包含多个项目,一个项目只能属于一个VDC
B.项目是对所使用资源的分组,相当于实际中的项目组,各个项目之间资源相互隔离,同一项目中资源共享
C.用户在申请资源时,在界面左上角切换到与其关联的某个项目,则用户申请的资源就属于该项目,从而实现资源分组
D.在VDC列表界面,选择某个VDC,在更多操作中,点击还原初始设置,可还原对云服务配额配置
A.降低了人力成本,强化了资源的合理配置,也有效提高了生产效率
B.弥补了目前现场粗放式生产方式的弊端,提高了部件部品的质量,为提高建筑品质奠定了坚实的基础
C.为建筑部件部品逐步走向商品流通领域,迈向社会化大生产提供了可能性
D.为项目的工程管理模式提供了充足的战略支持
A.康孚咨询开发的战略五要素分析法简称ECSRE
B.战略制定的最后一个环节是战略的执行
C.任盈盈追令狐冲的最大优势是资源众多且聪明
D.拉卡拉公司的创办人是孙陶然
下面关于人力资本战略实施过程中预算的说法错误的是()。
A.预算是管理人员进行资源分配的重要工具
B.预算是衡量管理人员和管理绩效的主要工具,在灵活型组织中.是直接与战略、运营计划以及绩效计 划相关的管理活动
C.预算是控制开销或限制管理人员采取行动的会计手段
D.在执行预算时.既要认真执行计划,有控制而不僵化,又要灵活掌握计划,有弹性而不无限度
A.使命是组织存在的根本原因
B.使命永远不可能完全实现
C.使命锚定了组织发展方向,是组织战略制定的根本指南
D.使命为组织配置资源提供了最高准则,为组织所有管理系统的协同提供了根本依据
A.战略层计划涉及产品发展方向,生产发展规模,技术发展水平等
B.战术层计划是确定在现有资源条件下所从事的生产经营应达到的目标
C.战术层计划涉及生产发展规模,新生产设备的建造等
D.作业层计划是确定日常的生产经营活动的安排
A.只有建立在强势品牌基础上的强大,才是真正的强大
B.拥有强势品牌能帮助企业扩张市场、积累资金,获得从小到大的宝贵资源
C.企业拥有强势品牌,给企业带来的好处是短暂的、虚幻的
D.品牌能够让强大的公司从优秀到卓越
A.战略目标的背离可能由多种原因导致
B.战略的实施与控制很大程度上可能影响战略目标的实现
C.战略目标在实施过程中需要根据实际情况进行评估、调整和修正
D.该公司战略失败的根本原因在于错误的费用政策