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[判断题]
在同一组织内部,既设置具有纵向报告关系的若干职能部门,又建立具有横向报告关系的若干产品部门,从而形成纵向与横向管理系统相结合的组织结构,这种形式是矩阵组织形式。（)
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（）是企业组织内部依据具体分工，在同一级机构、职能业务人员之间的信息传递。
A.纵向信息沟通
B.综合信息沟通
C.横向信息沟通
D.标准信息沟通
A.所谓矛盾是指客观事物内部互相对立的方面之间既斗争又同一的关系
B.矛盾具有客观性和系统性，一切现实的事物都是作为系统而存在、作为过程而发展的
C.无论是简单还是复杂的事物都包含多个矛盾，是一个由多个二元素系统按层次结构组织起来的复杂系统。
D.在把握客观存在的矛盾时，我们应以一种全面、系统的观点看待矛盾；应善于分析和把握矛盾的结构、层次和条件。
A.在规模不变的同一组织系统内部，管理层次和管理幅度呈反比例关系
B.在规模不变的同一组织系统内部，管理层次和管理幅度呈正比例关系
C.在规模不变的同一组织系统内部，管理层次和管理幅度呈随机关系
A.确定织织单位的形式和性质包括确定相关管理职能和报告关系
B.管理当局对待经营风险的态度和对于控制经营风险的方法
C.为实现预算、利润和其他财务及经营目标，企业对管理的重视程度
D.为每个组织单位内部划分责任权限制订办法
A.将企业横向联系和纵向联系较好地结合起来，有利于加强各职能部门之间的沟通、协作和配合，及时解决问题
B.能适应不确定性环境的变化，进行复杂决策的需要
C.有利于深化国有企业的内部改革，加速老企业经营机制的转换
D.有利于使责、权、利相结合，强化责任感，激发员工的参与意识，努力降低成本，提高质量，提高效益
E.提高了组织的灵活性，可以随时组建、重建和解散团队，能在不增加机构设置和人员编制的前提下，充分利用组织的人力资源
A.薪酬结构强调薪酬水平等级的多少
B.薪酬结构所强调的是同一组织内部的竞争性问题
C.薪酬结构主要反映职位与员工之间基本薪酬的对比关系
D.薪酬结构是组织中各种工作或岗位之间薪酬水平的比例关系
