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第1题
分项、分部工程施工前，由（)向所辖的作业队组进行安全技术交底。
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第2题
项目启动的标志一般包括（)A可行性报告的提交B项目经理的任命C组建项目团队D项目章程的颁发
项目启动的标志一般包括()
A可行性报告的提交
B项目经理的任命
C组建项目团队
D项目章程的颁发
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第3题
项目经理是以工程项目总负责人为首的完备的项目管理工作班子。项目经理包括建设单位的项目经理、设计单位的项目经理和施工单位的项目经理三种类型。（)
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第4题
项目管理中的组织管理工作包括（)。
A.选聘项目经理
B.建立项目经理部
C.明确各部门、各岗位职责、权限
D.制定项目部的管理制度
E.编制投标文件
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第5题
项目监察员向集团总部及二级单位纪检监察部门报告的事项包括（)。
A.项目经理月度报告
B.商务策划
C.施工组织设计
D.发现的腐败案件线索
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第6题
项目经理在项目管理中的任务包括（)。
A.施工队伍选择
B.组织审查施工图纸
C.工程合同管理
D.施工质量控制
E.施工进度控制
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第7题
项目的典型利益相关方包括（)。
A.项目发起人
B.客户
C.项目经理
D.项目团队成员
E.相关职能部门及其经理
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第8题
项目组的人员主要包括：（1)项目指导委员会 （2)项目总监 （3)项目经理 （4)项目成员（5)支持人员 （)
A.(1)(3)(5)
B.(2)(4)
C.(1)(2)(3)(4)
D.(1)(2)(3)(4)(5)
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第9题
新项目管理应用的核心包括()。
A.以顾客为中心的需要
B.掌握非传统的项目管理技术的需要
C.重新定义项目经理的作用
D.合理应用网络计划的需要
E.重新界定项目范围
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第10题
项目相关利益主体包括（)
A项目业主
B项目客户
C项目团队
D项目经理
E项目主管部门
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第11题
大型计划关键利益相关者包括()。
大型计划关键利益相关者包括（)。
A、客户
B、供应商
C、竞争对手
D、项目经理
E、项目团队成员
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