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[单选题]
在商务谈判中，能避免地域上的优势，使得各方的地位较为平等，谈判环境较为公平，但会提高谈判成本的是()。
A.主座谈判
B.客座谈判
C.主客座谈判
D.第三地谈判
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美泰玩具公司
美泰(Mattel Toy Company) 是全球最大的玩具公司，美泰为保持在竞争中的优势就是不断改变自己做生意的方式。最近，公司重新改造了交易过程。这个计划叫订单改造管理过程(Reengineering the order managementprocess，简称 ROMP)o ROMP 会判定出每个顾客对每项产品的分配数量多寡。而大型零售商和美泰之间的信息传输也非常重要，因为必须让零售商们知道"什么是热门的产品和什么是冷门的产品"。美泰现在和大型零售商密切配合，通过店内的电子资料交换系统来监控和了解消费者对各特定产品的接受程度如何。这种做法可以让美泰更快地回应各零售店在快速订货上的需求。
美泰的办法就是把焦点集中在几个核心产品线上，这些核心产品线占了它营业利润的大半部分，其中包括:芭比娃娃、服饰和配件，陆上交通工具和配件，迪斯尼产品以及FisherPrice产品等。有了这些能带来丰厚利润的核心产品群，美泰就能降低它在新产品上的依赖程度，因为这些产品不仅成本高昂，而且风险很高。
美泰的核心产品群在成长期和成熟期都已经保持了很长时间，而其他多数产品的生命周期则往往很短。美泰的做法就是从知名公司那儿取得授权同意，确保新产品的上市成功。1996年，美泰赢得了迪斯尼电视和电影财产权的独占性合约，为迪斯尼动画电影如《风中奇缘上《阿拉丁》以及《白雪公主》创造出一系列的娃娃和玩具。这份合约带来12%的利润收入。和美泰有授权合约的还有 21 世纪福斯公司(Twentieth Century Fox)、Turner娱乐事业公司(Turner Entertainment CO)以及Viacom。
美泰认为买断价格和积极开拓全球分销渠道是最有利于竞争的两种办法。全球化既提高了核心产品群的销售量，还可以延长新产品的生命周期。此外，美泰也持续地把某些基本的事业性功能外包出去。它从一些独立的玩具发明家那儿买下一些设计，然后又和独立的制造商缔约，请他们进行生产。美泰所拥有的国内和国际性资掘，使得这个企业在竞争中保持优势。
问题:
(1)公司为什么要不断改变做生意的方式呢？这样做的根本目的是什么呢？
(2) 公司要真正做到有效改变，需要有哪些资源和支持？
A.各专业协调优化后的三维模型，可以在建筑的任意部位剖切形成该处的剖面图及详图，能看到该处的管线标高以及空间利用情况，能够及时避免碰撞现象的发生
B.各楼层的净空间可以在管线综合后确定，利于配合精装修的展开
C.管线综合后，可通过BIM模型进行实时漫游，对于重要的、复杂的节点可进行观察批注等
D.由于各种设备管线的数据信息都在集成在BIM模型里了，所对设备管线的列表能够进行较为精确的统计
A.各TRX的硬件性能不同
B.各频率上的干扰程度是不同的
C.跳频使得各个频率各自的干扰程度发生改变
D.叠加在不同频率信号上的快衰落是不同的
