题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
如果你是leader，需要什么时候向项目组同步约访进展（）
A.随时
B.不同步，项目组催促时或者约访遇到瓶颈时同步
C.每半天同步一次
D.每天约访工作结束时汇总同步一次
E.项目开始前约定每天中午12点以及下午4点还有结束约访时同步
答案
E、项目开始前约定每天中午12点以及下午4点还有结束约访时同步
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
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答案
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A.随时
B.不同步，项目组催促时或者约访遇到瓶颈时同步
C.每半天同步一次
D.每天约访工作结束时汇总同步一次
E.项目开始前约定每天中午12点以及下午4点还有结束约访时同步
答案
E、项目开始前约定每天中午12点以及下午4点还有结束约访时同步
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A.告诉他们WBS可以避免工作违漏情况发生
B.告诉他们不需要使用WBS
C.告诉他们如果项目涉及合同，则需要WBS
D.告诉他们WBS是识别风险的唯方法参考
A.Kafka针对Partition的复制需要选出一个Leader。由该Leader负责Partition的读写操作。其他的副本节点只是负责数据同步
B.由于LeaderServer承载了全部的请求压力。因此从集群的整体考虑，Kafka会将Leader均衡的分散在每个实例上，来确保数据均衡
C.一个Kafka集群各个节点间不可能互为Leader和Flower
D.如果Leader失效。那么将会有其他follower来接管(成为新的Leader)
尊敬的先生：
我们很高兴收到你方8月20日函，知道你方对我们的产品及农用汽车市场感兴趣。
我们从事这一行业多年，能向你们保证我们的产品质量上乘。为了让你们了解我们经营的产品，兹寄上一份现在我们能供应的主要出口产品目录，供参考。
如果目录中还有其他项目未提到，务请通知我们。一经收到你们详细的要求，我们将尽一切可能为你们准备所需要的产品。
盼及早回复。
A.要求把项目章程改成只由一个机构签发
B.项目配置管理将更加重要
C.确定该如何向不同组织(机构)的领导人汇报项目情况
D.可能出现的资金风险
A.生产力效率因素
B.参数估算
C.类比估算
D.计划评审技术
A.要求项目团队成员免费赶工来加快进度
B.如果项目总体风险不大，就采用快速工作法
C.向管理层要求延长完工时间
D.不采取任何措施，因为这个浮动时间没有超出允许的范围
A.甲明确表示不感兴趣，可是他的技术背景很适合此项工作
B.乙目前承担着其他项目，但是积极表示很愿意尝试新事物
C.丙是刚刚招聘进来的，还没有安排任何具体项目，乐于参加任何项目
A.向涉及这个项目的同事打探一下是否知道这个项目
B.与部门领导讨论下获取更多关于项目的信息包括项目目标及指导等信息
C.在沟通之前等待领导的下次指示
D.回复邮件与部门领导说你很担心这个项目
A.“行，我们就此结束。”
B.“这是我方的看法，贵方可以三思。”
C.“如果我们还有合作的可能，我们将愿意与您继续谈判下去。”
D.“随便你，我们是不会改变立场的”。
E.“我方的大门总是敞开的，贵方什么时候有新的想法可以与我方联系。”
考虑下面的评论：
“经常项目依赖于收入和实际汇率。如果收入增加，对进口品的消费量增大，那么经常项目会恶化。所以，如果当局唯一能对经济情况作出迅速反馈的工具是货币政策，那么由于收入的增加(例如因为暂时性的减税)导致了经常项目的恶化，则需要采用货币紧缩来减缓收入的增加，以达到阻止经常项目恶化的目的。”
你觉得评论中所说的经常项目恶化、收入增加真的发生了吗？
货币政策的这个反应缓解了收入增加吗？逆转了经常项目恶化的情况吗？
A.非常详细地向业务专家说明今天工作坊的主题和目标
B.什么时候会安排多长时间的休息，都尽可能地向参与者讲明
C.告知大家萃取者会对内容做很好的保密
D.桌上文具的使用方式需要向参与者做介绍
