首页 > 大学本科> 哲学
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目经理与客户一起进行检查,确认项目可交付成果是否符合产品验收标准并满足客户的期望。这些行动属于下列哪一个过程的组成部分()

A.控制质量

B.项目或阶段收尾

C.控制范围

D.确认范围

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“项目经理与客户一起进行检查,确认项目可交付成果是否符合产品验…”相关的问题
第1题
二级单位总经济师与项目经理根据项目综合情况协商确认初步的标准成本降低率()
点击查看答案
第2题
自检应当有计划,对机构与人员、______、______、______、确认与验证、______、______、______与质量保证、产品销售与召回等项目定期进行检查。

点击查看答案
第3题
关于确定范围的描述,正确的是()。

A.确认范围是在正式验收阶段才执行的过程

B.分解技术是确认范围的主要工具与技术

C.客户主要关心产品范围和可交付成果

D.确认范围强调的是结束项目所要做的流程性工作

点击查看答案
第4题
过程与产品质量保证(ProcessandProductQualityAssurance,PPQA)的目的,在提供()在过程与相关工作产品上的客观洞察力。

A.管理者

B.项目经理和项目成员

C.管理者和员工

D.管理者客户

点击查看答案
第5题
一个新项目经理刚刚分配到一个项目,这个项目正在进行中,现在落后进度计划两周,根据职能经理提供的原始时间估算,你的团队成员将要被分配到其他项目工作,项目经理应采取的一个步骤是什么?()

A.他应该首先用心的时间表修改甘特图

B.他应该首先与筹划指导委员会联系并与新的团队一起开始工作

C.他应该首先对现有的团队表示同情,然后推迟一周在决策

D.他应该检查项目计划的有关资源的应急措施并与该职能经理谈话

点击查看答案
第6题
项目大部分已经完成,客户要求对工作范围做重大变更。项目经理应该、()。

A.与项目团队开会,决定是否可以做此变更

B.向客户要该项变更的描述

C.向客户解释,进展到这个程度不能再做此项变更

D.通知管理层

点击查看答案
第7题
门式脚手架与模板支架在使用过程中遇到()时应进行检查,确认安全后方可使用。

A.4级以上大风

B.4级以上大雨

C.冻结地基土解冻后

D.停用超过1个月

E.架体遭受外力撞击

点击查看答案
第8题
在项目收尾阶段任命终止管理经理,并把当前项目经理解放出来,使他们可以为其他项目工作,这通常是
一种有利的做法。如果情况如此,终止管理经理应集中关注除哪项外的事项?

A.确保文档是完整的

B.确定所有产品都支持需求

C.获得客户对项目的正式验收

D.准备人员绩效评估

点击查看答案
第9题
施工执行计划应由项目经理负责组织编制,经项目经理批准后组织实施,并报项目发包人确认。()
点击查看答案
第10题
项目质量报告反映了项目完成的质量情况,由()签字确认。

A.项目经理

B.项目技术人员

C.项目财务人员

D.项目普通工作人员

点击查看答案
第11题
部门在收货时必须与发货人当场确认声明保价价值,开单后认真核实开单声明保价与客户要求的声明保价是否一致,如有错误,及时修正一旦交接走货,不允许以任何形式修改声明保价金额()
点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改