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()是指在编制预算时,考虑到计划期间的各种可能变动因素的影响,而编制出的一套适应多种业务量的预算。
A.概率预算
B.零基预算
C.弹性预算
D.滚动预算
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A.概率预算
B.零基预算
C.弹性预算
D.滚动预算
A.上下结合
B.分级编制
C.逐级分解
D.逐级编制
[目的]练习全面预算的编制方法。 [资料]金利公司2010年初资产负债简表如下:
2010年1月份有关资料如下: 1.预计1月份销售A产品10 000件,单位售价9元,其中现销40%,其余为赊销(下个月收回)。 2.购进A产品的单位进价与存货成本均为每件4元。购进产品时30%付现,70%下月支付。 3.预计计划年度1月份期末存货为4 000件。 4.1月份购进一台机器,价款35 000元。本月固定资产共计提折旧4 000元。 5.1月份预计支付保险费、广告费及租金等营业费用计30 000元。 6.该公司规定计划期间每月现金库存最低限额10 000元,若不足可全额向银行借款。借款额为千元的整数倍。 [要求]根据上述资料,编制计划年度(2010年)1月份的各项预算。
销售预算
A.滚预算编制方法
B.滑动预算编制方法
C.定期预算编制方法
D.增量预算编制方法
要求:编制该公司第二季度分月销售预算和预计现金收入计算表。
A.可能反映在一定时期内总共发生了哪些费用,数额各是多少
B.可能为编制企业的材料采购资金计划和劳动工资计划提供资料
C.可以为企业核定储备资金定额和考核储备资金运转速度提供资料
D.可以说明企业费用的具体用途,有利于核算与监督产品消耗定额和费用预算执行情况,有利于加强成本管理和成本分析
A.以年度财务预算为基础,以月度生产经营计划、业务发生规律以及当期经营条件的变化为依据进行编制
B.月度执行预算要确保年度预算目标的完成,在编制预算时,当月经营条件与年初预算条件发生明显变化的,要在月度预算中体现出来
C.没有完成当月执行预算指标的,必须通过追加以后月度预算指标来弥补
D.下月滚动执行预算与上月实际执行情况差异较大的,必须明确说明差异原因