题目内容
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[单选题]
小王与顶头上司老张之间存在很多工作安排上的分歧，为此，他到部门经理那里寻求帮助，希望部门经理能从中协调。如果你是该部门经理，你会如何处理？（)
A.把两人召集到一起就该问题进行讨论协调
B.进一步了解相关信息，做出公正的判断
C.建议小王直接找老张沟通
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A.把两人召集到一起就该问题进行讨论协调
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A.老张自从成为车间主任后工作很忙，话也特别多，回到家就抱怨单位的领导不公，到单位又抱怨家里人不理解他、疏远他
B.老王觉得他的上级领导可能存在贪污受贿的情况，与老李说了此事后，老李告诫他不要无事生非
C.小张刚来到新单位，发现单位里很多同事和领导不和，经常背后抱怨领导的工作方法，小张为了不被孤立．只能和大家一起抱怨
D.小王最近在谈一笔非常重要的生意，每天都很紧张，为了使自己放松，他每天晚上都去公园跑步
A.老王与老张之间的房屋买卖合同有效
B.老王与老张之间的房屋买卖合同无效
C.老王与老张之间的房屋买卖合同效力未定
D.老王与老张之间的房屋买卖合同可撤销
A.老王与老张合伙做生意，事先说好获利五五分成，但在生意发展起来后，老王撕毁合同，将老张直接开除出公司
B.小王在单位是个公认的好人，很多同事遇到麻烦事都会找他帮忙，小王即使没时间完成自己的工作也从来没有拒绝过
C.班长小李刚刚获评为市级优秀班干部，上学期他每周都会利用周末帮助几名聋哑儿童学习，即使自己的成绩有所下滑也没有中止
D.刘局长平时十分关心下属，经常为下属排忧解难，深得人心，许多下属在工作上十分支持他所做的决定
A.监控处理认定为违反制度规定的，进行处置，处置方法包括整改和问责
B.监控处理的时间安排与被监控运营业务的时间安排应当做到顺序衔接和周期匹配，保证监控处理能够及时、有效地完成
C.监控处理认定为存在操作风险暴露的，记录于运营操作风险事件数据库，纳入本行运营操作风险事件管理范围
D.监控处理独立于运营业务处理，总体上两者在岗位配置、人员安排上应当保持分离和互斥，在具体操作中，可视具体情况临时安排监控处理人员顶岗处理运营业务
A.不同角色采用中的灵活性
B.开发
C.委托
D.工作分配
假如您是小王，请设计一份《教学质量评估表》。
A.由于小刘的工作表现出色，所以公司年终奖励了他一台彩电
B.老张对小王说，如果老张的儿子年底结婚，老张租给小王的房子要收回
C.李某对张某说，一个月后送你一辆车
D.小马对他的父母许诺，2个月后赠予父母一人一台手机
A.甲：你这种执法行为一点人情味都没有! 乙：我严格执法是为了保障人民群众的生命财产安全。
B.甲：你成天打游戏是在虚度年华! 乙：我只有在游戏中才觉得年华没有虚度。
C.甲：你工作时间不能抽烟! 乙：我抽烟时从不工作。
D.甲：你这种说法是栽赃陷害! 乙：你这种说法是血口喷人!
A.替老张保守秘密．找人帮他开具健康证明
B.与老张探讨隐瞒的风险．鼓励他先积极治疗
C.与老张探讨隐瞒的风险，找人帮他开具健康证明
D.婉拒替老张体检的要求．对他找人帮开证明不置可否
A.小王看到同事小赵的计划书有个明显的错误而没有指出来，在接下来与小赵的评比中小王的计划方案获得通过
B.小刘尽管在新产品开发报告会上有想法，但考虑到该想法尚不成熟，贸然提出可能会影响工作进度，因此在会上也就没发表意见
C.尽管小马就如何提高顾客对公司服务的满意度有见解，由于前面发言的同事已经基本谈到该问题，所以，小马也就没再接着说
D.老张意识到小明最近老是上班时间唱歌已经影响到了别人工作，但考虑到他是自己的徒弟，老张不但不向领导报告，还和其他抱怨的同事争辩
