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[主观题]

塔设备安装施工前,应进行设计交底和设计审查工作,此项工作由项目管理部门或机动设备处组织,使用单位、施工单位、监理单位参加。()

塔设备安装施工前,应进行设计交底和设计审查工作,此项工作由项目管理部门或机动设备处组织,使用单位、施工单位、监理单位参加。()

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第1题
储罐施工前,应进行设计审查和设计交底工作,此项工作由( )或机动设备处组织,使用单位、施工单位、监理单位参加。根据审查意见修订设计图样后,方可作为施工图下发。
储罐施工前,应进行设计审查和设计交底工作,此项工作由()或机动设备处组织,使用单位、施工单位、监理单位参加。根据审查意见修订设计图样后,方可作为施工图下发。

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第2题
安装龙骨前,应按()要求对房间净高、洞口标高和吊顶内管道、设备及其支架的标高进行交接检验。

A.规范

B.设计

C.施工

D.结构

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第3题
施工准备工作通常可分为劳动组织准备、物资准备、技术准备和施工现场准备,下列均属于劳动组织准备的一组是()。

A.建立劳动组织、合理设置精干的专业施工队伍、建立健全各项管理制度

B. 熟悉设计文件、熟悉周边地物状况、施工前的设计图纸交底

C. 施工控制网测量、搞好"三通一平"、建造临时设施

D. 制定施工方案、编制施工预算、安装调试施工机具

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第4题
工程施工前,设计单位向施工单位进行设计交底的主要内容包括()。

A.设计计算书

B.施工图设计依据

C.设计意图

D.施工注意事项

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第5题
不间断电源的接地安装施工中,下列做法不符合规范要求的是()。

A.不间断输出端的中性线,必须与接地装置直接引来的接地干线相连接,做重复接地

B.不间断输出端的中性线,必须与接地装置直接引来的接地干线相连接,不必做重复接地

C.不间断电源装置的外侧金属物应可靠接地

D.不间断电源安装前做好技术交底,安装厂家提供的安装说明书和规范要求进行安装施工

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第6题
()应对施工升降机司机进行书面安全技术交底,交底资料应留存备查。

A、租赁单位

B、使用单位

C、安装单位

D、建设单位

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第7题
2008年5月,某污水处理厂为了进行技术改造,决定对污水设备的设计、安装、施工等一揽子工程进行招标。考虑到该项
目的一些特殊专业要求,招标人决定采用邀请招标的方式,随后向具备承包条件而且施工经验丰富的A、B、C三家承包人发出投标邀请。A、B、C三家承包单位均接受了邀请并在规定的时问、地点领取了招标文件,招标文件对新型污水设备的设计要求、设计标准等基本内容都作了明确的规定。为了把项目搞好,招标人还根据项目要求的特殊性,主持了项目答疑会,对设计的技术要求作了进一步的解释说明,三家投标单位都如期参加了这次答疑会。在投标截止日期前10天,招标人书面通知各投标单位,由于某种原因,决定将安装工程从原招标范围内删除。之后三家投标单位都按规定时问提交了投标文件。但投标单位A在送出投标文件后发现由于对招标文件的技术要求理解错误造成了报价估算有较严重的失误,遂赶在投标截止时间前10分钟向招标人递交了一份书面声明,要求撤回已提交的投标文件。由于投标单位A已撤回投标文件,在剩下的B、C两家投标单位中,通过评标委员会专家的综合评价,最终选择了投标单位B为中标单位。
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第8题
开办药品生产企业必须具备的条件是( )

A.具有与所生产药品相适应的药师或者助理工程师以上技术人员及技术工人

B.具有与所生产药品相适应的、能够保证药品质量的厂房、设备和卫生环境

C.具有能对所生产药品进行质量检验的机构和人员,以及必要的仪器和设备

D.具备按照“药品生产质量管理规范”的要求进行设计、施工和安装的能力

E.具有保证药品质量的规章制度

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第9题
项目各参与方通过网络协同工作,进行工程洽商、协调,实现施工质量、安全、成本和进度的管理和监控,最终达到精细化施工管理的目的。下列属于精细化管理要求的()。

A.可视化的设计交底

B.精确的工程量统计

C.“框图出价”进度款管理

D.三维建模

E.实现构件工厂化生产

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第10题
PID图是设计、绘制设备布置图和管道图的基础,又是施工安装和生产操作时的主要参考。()
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第11题
案例分析:事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、

事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。

事件2:专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下,己自行施工,且现场没有管理人员。于是,总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。

事件3:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前,发生了设备安装质量事故。

问题:

(1)针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求,写出项目监理机构的处理程序。

(2)根据《建设工程安全生产管理条例》规定,事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施?

(3)指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。

(4)事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?

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