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[主观题]

施乐公司原本是一家复印设备生产商。近年来，该公司突破了行业内主要依靠设备的销售获得利润的

固有思维模式，创造性地向顾客提供整体的办公室打印复印服务，为客户带来了新的价值，公司也获益颇丰。施乐公司战略创新的类型有()。

A.产品创新

B.流程创新

C.定位创新

D.范式创新

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更多“施乐公司原本是一家复印设备生产商。近年来，该公司突破了行业内…”相关的问题

第1题

甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来，面对各类新型照相设备的兴起，该公司业务转型迟缓，目前出现巨额亏损，濒临破产。甲公司遭遇的风险属于（)。

A.产业风险

B.财务风险

C.技术风险

D.战略风险

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第2题

甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来，面对各类新型照相设备的兴起，该公司业务转型迟缓，目前出现巨额亏损，频临破产。甲公司遭遇的风险属于（)。

A.财务风险

B.产业风险

C.战略风险

D.技术风险

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第3题

大众汽车是一家总部位于德国沃尔夫斯堡的汽车制造公司，也是世界四大汽车生产商之一的大众集团的核心企业。（)

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第4题

塑料垃圾因为难以被自然分解一直令人类感到头疼。近年来，许多易于被自然分解的塑料代用品纷纷问世，这是人类为减少塑料垃圾的一种努力。但是，这种努力几乎没有成效，因为据全球范围内大多数垃圾处理公司统计，近年来，它们每年填埋的垃圾中塑料垃圾的比例，不但没有减少，反而有所增加。以下哪项如果为真，最能削弱上述论证？()

A.近年来，由于实行了垃圾分类，越来越多过去被填埋的垃圾被回收利用了

B.塑料代用品利润很低，生产商缺乏投资的积极性

C.近年来，用塑料包装的商品品种有了很大的增长

D.上述垃圾处理公司绝大多数属于发达或中等发达国家

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第5题

塑料垃圾难以被自然分解，这一直令人类头痛。近年来，许多易于被自然分解的塑料代用品纷纷问世，这是人类为减少塑料垃圾所做的一种努力。但是，这种努力几乎没有成效。据统计，近年来全球范围内大多数垃圾处理公司每年填埋的垃圾中塑料垃圾的比例未减反增。以下选项如果为真，最能削弱上述论证的是（）。

A.近年来，由于实行了垃圾分类，越来越多过去被填埋的垃圾被回收利用了

B.塑料代用品利润很低，生产商缺乏投资的积极性

C.近年来，用塑料包装的商品品种有了很大的增长

D.上述垃圾处理公司绝大多数属于发达或中等发达国家

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第6题

甲公司是一家吊灯生产商，由于发现市场环境对于智能化家居的需求越来越高，于是生产出一种语音型吊灯，可以根据人们的指令自动调节灯光强弱以及开关，受到消费者的喜爱，该公司进行的战略创新属于()。

A.产品创新

B.流程创新

C.定位创新

D.范式创新

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第7题

SN公司原本是一家经营连锁家电卖场的企业，在JD等电商企业的冲击下，该公司的经营陷入困境。于是，该公司从2019年开始实施互联网转型的新战略，试图通过O2O模式打通线上和线下。为了实施新战略，该公司按照互联网企业的经营方式对组织架构进行了重大调整，这与公司现有的崇尚严谨、精益的文化很不一致，因此受到了比较强烈的抵制。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，SN公司在实施上述新战略时应当()。

A.以企业使命为基础

B.根据文化进行管理

C.加强协同作用

D.重新制定战略

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第8题

“正能量"这个词原本是物理学中的专业用词，但是近年来却十分流行，用于赞扬一些好的人和事，对此你

怎么看？

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第9题

A.近年来，由于实行了垃圾分类，越来越多过去被填埋的垃圾被回收利用了

B. 塑料代用品利润很低，生产商缺乏投资的积极性