首页 > 外语类考试> 托业

题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

团队成员在使用一种头脑风暴的改良技术来识别相关方。大家围成一圈,每个人单独思考,将识别出的相关方写在A4白纸上,再传递给下一个人;一轮接一轮书写和传递纸张,直到每张纸都传回到最初发出者那里。而后,大家把纸张交给主持人,主持人组织大家讨论。他们很可能是在用以下哪种技术()

A.亲和图

B.名义小组技术

C.头脑风暴

D.头脑写作

查看答案

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“团队成员在使用一种头脑风暴的改良技术来识别相关方。大家围成一…”相关的问题

第1题

项目经理分别与客户和高级管理层会面，定义项目章程。另外，项目经理又从关键团队成员那里收集有关项目的假设和约束条件，用于制定项目章程。项目经理所使用的是下列哪一种信息收集技术()

A.根本原因识别

B.德尔菲技术

C.头脑风暴法

D.优势、劣势、机会和威胁分析法

点击查看答案

第2题

（)本质上是一种集体匿名思想交流过程，也是反馈匿名函批注。

A.头脑风暴法

B.虚拟团队技术

C.访谈法

D.德尔菲法

点击查看答案

第3题

一名项目团队成员被要求支持另一个职能部门三天时间。项目经理识别到这将会让项目延期五天。项目经理应使用什么技术来确定这一点（)

A.进度网络分析

B.关键路径法(CPM)

C.关键链法(CCM)

D.资源平衡

点击查看答案

第4题

（)是一种系统运用个人、组织和技术来获得关于问题及其解决办法的方法。

A.多角度分析

B.综摄法

C.层次分析

D.头脑风暴法

点击查看答案

第5题

使用“团队决策法”来收集客户需求时，借助于专家的经验，从而获得一份客户需求清单的方法是()

A.心智图法

B.德尔菲法

C.头脑风暴法

D.名义群体法

点击查看答案

第6题

在讨论引起缺陷的可能的原因时，项目负责人希望团队成员广泛地发表意见，并且希望团队的每个成

员都有均等的发表意见的机会;同时他还希望将大家的意见分类整理归纳，以便安排收集数据的计划。这时，可以应用的管理工具有()。

A 头脑风暴法

B 亲和图

C 网络图

D 因果图

E 排列图

点击查看答案

第7题

下列OKR制定流程的说法中，不恰当的是（)。

A.OKR创建的完整流程可用CRAFT表示，即创建、精炼、对齐、定稿、发布

B.在创建的头脑风暴阶段，大型群体头脑风暴的形式比小团队的研讨方式效果更好

C.OKR初稿可以提交给更大范围的团队成员评审

D.在于团队或者同事讨论OKR时，既能表明你是如何依赖他们的，又能向他们分享你的独特定位，是一个双赢的过程

点击查看答案

第8题

在危机处理技能培训中，（)是较常用的一种方式。即，通过设定一个危机发生的情景，让组织成员体验危机发生时的感受。

A.情景模拟训练

B.头脑风暴法

C.无领导小组讨论

D.个人训练

点击查看答案

第9题

分包商的公司不能根据合同条款执行服务，项目经理接下来应该怎能做（)

A.查看采购协议中的提前终止条款

B.与团队成员头脑风暴

C.更新风险管理计划

D.请求与项目发起人开会获得建议

点击查看答案

第10题

项目经理召开一次团队建设会议，创建工作分解结构。项目经理要求团队成员头脑风暴识别尽可能多的活动，然后组织他们进入他们的逻辑任务组。这属于下列哪一项的实例（)

A.自下而上方法

B.自上而下方法

C.思维导图

D.分解

点击查看答案

第11题

使用最多的项目风险识别的方是（)。

A.系统分解法

B.流程图法

C.头脑风暴法

D.情景分析法

E.模拟仿真法

点击查看答案

湖南中本聪区块链科技有限公司版权所有 ©2024

湘ICP备20004669号-2 营业执照

违法和不良信息举报电话：400-118-7898

举报/反馈/投诉邮箱：deng＃ujigu.com（请将＃替换成@）