题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
一个涉及多个承包商的项目完成了。项目收尾时，项目经理应该怎么做（)
A.更新项目文档
B.启动未来采购行动计划
C.将承包商的资源重新分配到另一个项目
D.确保所有项目文档均已存档
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A、确保进度基线已经更新
B、可交付成果得到顾客的正式验收
C、确定已经完成项目的范围
D、验证已经满足项目的验收标准
A.每个工作部门只接受一个上级的直接领导
B.可能有多个矛盾的指令源
C.有横向和纵向两个指令源
D.促进了管理专业化分工
A.400
B.600
C.700
D.1000
A.增加应付潜在问题的管理准备金。
B.查明潜在风险及其概率。
C.增加现场的资源。
D.调整范围和关闭现场办事处。
建设实施阶段主要涉及的三方包括项目建设单位、施工单位(或承包商)和( )。
a．建筑安装单位 b．采购单位
c．业主 d．工程监理单位
结束采购这一过程涉及____。
A.顾客验收和最终付款
B.行政收尾和归档记录
C.最终承包商付款和经验教训
D.产品核实和可交付成果验收
关于orphandisease药学实践者构成了道德和伦理的挑战涉及下列那些项目（)。
A.功利主义者认为，为一个不常见的病花费大量的资金是不道道德的
B.医学专家的义务就是用自己的专业知识开发新疗法
C.社会道德责任要求不能放弃那些不幸患上罕见而还未有有效治疗方法的病的人
D.社会道德责任要求有限的资金应花费在可预知的情况下才有意义
