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[单选题]

新产品开发项目的一次需求会议上,产品经理提出在以往项目团队中经历的问题。产品经理要求项目经理提供一份计划,详细说明在新项目中如何规避这些问题,项目经理首先应该怎么做()

A.召集包括项目经理和产品用户在内的焦点小组会议

B.与之前的项目团队沟通

C.与当前的项目团队安排一次头脑风暴会议

D.查询经验教训知识库

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第1题
以下不是项目的是()。

A.企业举办一次年会

B.企业研发一个产品

C.企业生产线升级改造

D.企业一个新产品的生产

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第2题
开发新产品与改进现有产品之争南机公司是一家生产和销售农业机械的企业,袁先生是该公司的总裁。

开发新产品与改进现有产品之争

南机公司是一家生产和销售农业机械的企业,袁先生是该公司的总裁。2007年,该公司产品销售额为3000万元,2008年达到3400万元,2009年预计销售可达3700万元。每当办公桌前翻看这些数字、报表,袁先生都会感到踌躇满志。这天下午又是业务会议时间,袁先生召集公司各地的经销负责人,分析目前和今后的销售形势。在会议上,有些经销负责人指出,农业机械产品虽有市场潜力,但消费者的需求趋向已有所改变,公司应针对新的要求,增加新的产品种类,以适应消费者的新需要。身为机械工程师的袁先生,对新产品研制、开发工作非常内行。他听完了各经销负责人的意见之后,心里很快地盘算了一下:新产品的开发首先要增加研究与开发投资,然后再投资改造现有的自动化生产线,这两项工作约耗时3—6个月。增加生产品种同时意味着必须储备更多的备用零件,并根据需要对员工进行新技术的培训,投资又会进一步增加。袁先生认为,从事经销工作的人总是喜欢以方便自己的业务来考虑,不断提出推出新产品的要求,却全然不顾品种更新所必须投入的成本。事实上,公司目前的这几种产品经营效果还很不错。所以,他决定不考虑增加新产品的建议,目前的策略仍是改进现有产品。他相信,降低产品成本、提高产品质量,制定具有吸引力的价格,是提高公司产品竞争力最有效果的法宝,因为客户们实际考虑的还是产品的价值。尽管他已作出了决策,但他还是自愿听一听顾问专家们的意见。

1.你认为该企业的宗旨是什么?

2.如果你是顾问专家,会给袁先生提供怎样的建议?

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第3题
下列享受直接减免税额优惠政策的是()A.开发新技术、新产品、新工艺发生的研究开发费用B.企业综合利

下列享受直接减免税额优惠政策的是()

A.开发新技术、新产品、新工艺发生的研究开发费用

B.企业综合利用资源,生产符合国家产业政策规定的产品所取得的收入。

C.国家需要重点扶持的高新技术企业取得的所得

D.从事符合条件的环境保护、节能节水项目的所得

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第4题
在新产品开发组织形式中,()特别适合高科技公司采用。

A.设立专门新产品开发委员会

B.设立暂时新产品开发组织

C.设立矩阵小组

D.设立产品经理

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第5题
(),发行人应结合其在新模式下的经营管理能力、技术准备 情况、产品市场开拓情况等,对项
目的可行性进行分析。

A.募集资金用于扩大现有产品产能的

B.募集资金投入导致发行人生产经营模式发生变化的

C.募集资金用于新产品开发生产的

D.募集资金将大规模增加固定资产投资或研发支出的

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第6题
在新产品开发组织形式中,()构造形式经常被中小公司所采用。

A.设立专门新产品开发委员会

B.设立暂时新产品开发组织

C.设立矩阵小组

D.设立产品经理

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第7题
如何提高新产品开发项目的投资效益?
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第8题
一家公司第一次考虑全球分布一项新产品,必须确定项目是否值得投资,项目经理接下来应该怎么做()

A.在项目章程中记录项目目标和商业论证,对项目的开展提出建议

B.在项目范围说明书中记录项目目标和已知的可交付成果

C.记录项目的商业需求,并推荐一个为确定项目可行性而执行的可行性研究

D.项目范围说明书,记录高层次产品需求和相关方期望

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第9题
你正管理着一家领先的制药公司的一个新产品开发项目。尽管你的兄弟签订保密协议已有两年,他最近离
开了一家竞争公司,并告诉你那家公司不得不放弃了一个类似的产品开发项目,因为它缺少获取某种关键化合物的能力。你意识到自己的公司将需要这种化合物。你还意识到,如果能及时研发该新产品,并且食品与药品管理局能很快批准,则你肯定会担任公司的副总裁。这个项目的成功对你至关重要。因此,你应当____。

A.利用你兄弟的信息,并立即获取所需化合物

B.承认这是一种不当关系,并立即向公司的行政管理层披

C.建议你的公司聘用你兄弟,这样他便可以将关键信息告知团队每个人

D.认识到尽管公司有道德规范的规定,但可以在广义上对其加以理解,并且该准则对你的实际行为不构成影响。

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第10题
在下列()情况下,发行人应结合其在新模式下的经营管理能力、技术准备情况、产品市场开拓情况等,对

在下列()情况下,发行人应结合其在新模式下的经营管理能力、技术准备情况、产品市场开拓情况等,对项目的可行性进行分析。

A.募集资金用于扩大现有产品产能的

B.募集资金投入导致发行人生产经营模式发生变化的

C.募集资金用于新产品开发生产的

D.募集资金将大规模增加固定资产投资或研发支出的

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第11题
完成项目规划之后,项目经理安排了一次阶段结束会议。在这次会议上,会发生什么情况()

A.项目经理审查项目团队成员的绩效

B.高级管理层分析项目经理的绩效

C.审查项目可交付成果,并做出继续项目的决定

D.记录项目的经验教训,项目收尾

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