项目团队定期向客户演示软件。客户在这些演示中请求变更,然后团队合并这些变更。这导致团队落后于进度计划。若要预防这个问题,项目经理应该事先做什么()
A.使用快速跟进
B.将这种变更定义为项目风险
C.创建一个变更控制过程
D.分配更多的项目资源
A.使用快速跟进
B.将这种变更定义为项目风险
C.创建一个变更控制过程
D.分配更多的项目资源
A.客户未提出对硬件配置的需求
B.硬件配置太昂贵,将会导致项目超支
C.未充分创建工作分解结构
D.项目团队未通过引导而挖掘客户需求
A.与项目团队开会,决定是否可以做此变更
B.向客户要该项变更的描述
C.向客户解释,进展到这个程度不能再做此项变更
D.通知管理层
A.告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目
B.向老板汇报
C.召开项目团队会议,讨论并确定在关键路径上进行赶工或快速跟进的方案
D.努力工作,观察下月的项目状态
A.7
B.8
C.9
D.12
A.①③
B.①④
C.②③
D.②④
A.对于担保贷款,银行要取得担保权利
B.保全部门及有关业务人员负责不良贷款的清收转化和处置
C.对于项目贷款,项目的部分资本必须已经到位,并且项目必须已经按照有关法律法规的规定获得了政府的正式批准
D.如果贷款文件中包含附加条款,对财务比率要求进行了约定,对借款人分派股利进行了限制,这些条件也必须满足
E.银行会对借款人执行借款合同情况及借款人的经营情况进行持续贷后监督和检查,对客户进行定期评核,即评价和核查
A.某软件公司在网上推出一款试用版软件,用户可免费试用三个月
B.某公司聘请演员在各大城市繁华地区扮演情侣,邀请可能成为目标客户的路人为他们拍照,借机向其宣传新款相机的功能
C.某企业定期向用户发送邮件,寄送产品杂志,推送优惠信息,并承诺购买产品一个月内不满意可以无条件退货
D.某饮料公司让营销人员频频出现在街道、咖啡馆、酒吧、超市等场所,请路人品尝不同口味的饮料来宣传自己的品牌
现有橡皮膜、三叉玻璃管、橡皮塞、气球及无底的玻璃瓶等材料。
(1)和1m这些材料设计一个教具,用以演示膈肌的运动,从而帮助学生更好地了解人体进行吸气、呼气时膈肌的变化和原理。用示意图表示所设计的教具。(15分)
(2)设计一个利用该教具进行演示的教学过程。(15分)