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[主观题]

如何理解企业愿景和企业使命的相互关系？它们是怎样影响企业发展的？

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第1题

企业如何打造使命、愿景、价值观（根据视频回答，不延伸）（）

A.高管的言行

B.公司的业务决策

C.管理工具的配套

D.对价值观进行考核

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第2题

()的确定是公司战略规划的起点，是一种企业定位的抉择，它需要回答的问题是：谁是我们的顾客?他们需要什么?我们能为他们做什么。

A.企业任务

B.企业使命

C.企业愿景

D.企业目标

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第3题

如何理解“做正确的事”，说法正确的是（）

A.如何对所面临环境进行分析

B.如何来形成组织使命

C.如何制定战略目标

D.如何去构建我们的愿景

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第4题

企业愿景和企业使命的描述都是概括性和模糊性的。（)

企业愿景和企业使命的描述都是概括性和模糊性的。()

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第5题

企业愿景是企业使命的具体化和形象化。（)

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第6题

与企业愿景相比，企业使命描述了企业未来的经营领域和长远目标。()

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第7题

确定业务优先顺序、制定战略、拟订计划和分配工作的基础是（)。

A.企业愿景

B.战略目标

C.企业使命

D.环境分析

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第8题

企业视觉识别系统设计的出发点是（)。

A.企业经营理念

B.企业的使命愿景和价值观

C.企业的精神文化

D.企业形象

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第9题

（）表达企业期望的长远目标，是员工与企业认同和主动开展工作的基础。

A.文化

B.愿景

C.结构

D.使命

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第10题

传祺哲学体系包含（）

A.企业愿景和使命

B.整体目标

C.企业理念

D.经营方针

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