A.施工项目管理就是最大限度的成本节约
B. 施工项目成本预测是施工决策和计划的依据
C. 施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据
D.施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制
E. 施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
A.编制资金使用计划
B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本
C.选用合适的施工机械
D.编制施工成本控制的工作计划
E.防止分包商的索赔
A.可视化的设计交底
B.精确的工程量统计
C.“框图出价”进度款管理
D.三维建模
E.实现构件工厂化生产
A.项目负责人不按规范指导施工造成的质量事故
B.项目管理人员强令他人违章作业造成质量事故
C.施工人员在浇筑混凝土时随意加水造成质量事故
D.项目技术负责人降低施工质量标准造成质量事故
E.片面追求施工进度而忽视质量控制造成质量事故