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[判断题]

招募面试后需使用SAP-ZH56查询人员在集团是否有入离职记录，如有离职记录，主动离职人员需在录用前做背景调查处理，被动离职人员不再次录用。（)

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更多“招募面试后需使用SAP-ZH56查询人员在集团是否有入离职记…”相关的问题

第1题

根据《中国邮政储蓄银行电话银行业务操作规程(2017年版)》(邮银制〔2017〕229号)，95580座席人员根据客户来电要求，办理临时挂失，座席人员需在挂失前提醒用户“挂失有效期为()天，挂失当天为第一天，挂失期间无法进行取款和余额查询”，如果是卡折合一户客户在挂失时，挂失后对应的账户也无法使用，则需要提示客户去网点办理正式挂失时，所需要注意的事项。

A.3

B.5

C.7

D.10

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第2题

以下关于面试管理，不正确的是___。

A.详细记录所有面试的时间、地点、公司名称、职位名称

B.在面试时，问清楚面试结果公布时间、公布方式

C.在不影响招聘负责人工作的前提下，通过电话、邮件等方式查询

D.登门拜访招聘负责人，详细问清拟录用人员的信息和录用理由

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第3题

招募员对投递的简历进行初筛并提供给用人单位，用人单位在一周内回复是否安排面试。（)

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第4题

当需要对查询结果进行排序时，可以指定其排序方式，字段后使用_________表示升序，_________表

示降序。

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第5题

基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括()

A.制作基于岗位胜任特征的申请表

B.进行行为面试设计

C.明确企业总体战略的发展方向

D.基于工作分析对候选人进行背景调查

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第6题

关于慧算账平台操作，以下说法错误的是（)。

A.凭证查询功能，最多可支持查询6个月的凭证

B.账簿、存货台账支持跨年查询，但不超过24个月

C.【纳税统计】打印、导出的时候可按年度、月份统计显示不同税费种的应交、减免、实交税额

D.【流转单】修改提交后，修改流转单都需备注修改原因，以让小组其他人员了解修改的地方

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第7题

在招聘评估中，成本效益评估主要包括（）。

A.招聘总成本的效益分析

B.人员录用成本效益分析

C.人员选拔成本效益分析

D.人员使用成本效益分析

E.人员招募成本效益分析

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第8题

基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。A.明确企业总体战略的发展方向B.成立人才招聘专门小

基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。

A.明确企业总体战略的发展方向

B.成立人才招聘专门小组

C.制定基于岗位胜任特征的申请表

D.进行行为面试设计

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第9题

针对一般传统的人才招募与甄选流程，美国专家博赛尔·福克斯曾提出一套有效的招募与甄选体系应具备

的三个特点，实际上就是将招募、甄选流程与岗位胜任特征结合起来，这种结合的有效方式，就是设计出基于胜任特征的人才招募与甄选体系。某公司今年在选拔人才时也更加注重候选人的胜任特征，想通过这一体系招募到更多适合公司发展的人才，请你帮他们设计出行为面试流程。

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第10题

进行实物黄金买卖业务时，每个营业日日初，使用报表清单查询交易(交易码6513)，查询需打印的报表

进行实物黄金买卖业务时，每个营业日日初，使用报表清单查询交易（交易码6513)，查询需打印的报表

文件清单，查询成功后，通过报表打印交易(交易码6520)打印前一工作日报表，包括()。()和《中国农业银行实物黄金库存异常统计表》。

A.《中国农业银行实物黄金库存统计表》

B.《中国农业银行实物黄金买卖流水单》

C.《中国农业银行实物黄金买卖业务统计表》

D.《中国农业银行实物黄金出入库统计表》

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第11题

某通讯公司是一家正在高速发展的公司，由于市场份额不断扩大，人手不足，导致大量有价值的客户严重

流失，人才短缺已经成为公司发展的主要障碍。因此，公司非常重视员工的选聘与培训工作。该公司对应届毕业生特别是重点院校毕业生的招募给予足够的关注。公司人力资源部经理陈先生解释说，在重点高校招人，优秀学生的比率会更高，更有利于公司选聘到一流人才。针对大学生的选拔方法包括笔试、面试等。笔试包括3部分：能力{_贝4试、英文测试和专业技能测试。此外，公司研发部门的选拔还要求应聘者就某个技术问题做专题报告，并请公司资深科研人员进行评审，以考察其专业功底；对于申请公司其他部门的同学，则无需进行该项选拔程序。面试分两轮。第一轮为初试，采取一对一面试，面试考官通常是有一定经验并受过专门培训的部门经理。经过第一轮面试的学生，该公司将出资请他们到外地的公司总部参加最后一轮面试。为了表示公司对应聘学生的诚意，除了提供免费往返机票，面试全过程在一家四星级酒店进行。第二轮为复试，大约需要60分钟，面试考官至少有3人，由经过培训的各部门高层经理组成。面试的具体过程是：第一，相互介绍并营造轻松交流的氛围，为面试的实质阶段进行铺垫；第二，面试考官按照预定的方案，向应聘者提问，应聘者按要求作答；第三，随着讨论问题的减少，在适当的时机将面试引向尾声，这时面试考官会给应聘者一定时间，由应聘者向考官提几个自己关心的问题；第四，面试评价，面试结束后，面试人员立即整理记录，根据应聘者回答问题的情况及总体印象做出评定。在第二轮复试中，考官提出了若干问题，例如： (1)请问你在哪些单位实习过？ (2)你认为职业成功的评价标准是什么？ (3)如果你的上司分配给你一项任务，你必须去寻找相关信息才能完成，你会怎么做？ (4)请你举一个例子，说明你的一项有创意的建议曾对一项计划的成功起到了重要的作用。请根据案例回答以下问题： (1)该公司的人员选拔方法有哪些优点？ (2)该公司采取的是什么复试方法？复试中提出的4个问题分别属于那种类型的问题？采用这样的提问方式有哪些优点？

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