管理者和员工共同制定评价期内要实现的工作目标,然后,由监督者和员工根据业务或环境变化修改或调整目标,是绩效考评方法的()。
A.关键事件法
B.角色扮演法
C.排序法
D.目标管理法
A.关键事件法
B.角色扮演法
C.排序法
D.目标管理法
()是对考核期内员工工作目标实现程度的测量和评价。
A.工作行为考核
B.工作结果考核
C.评估标准
D.绩效实施
A.与员工建立一对一的密切联系,向他们提供反馈,帮助员工制定能“拓展”他们目标的任务,并在他们遇到困难时提供支持
B.营造一种鼓励员工承担风险、勇于创新的氛围
C.为员工提供学习机会,使他们有机会与不同的人一起工作
D.制定和完善考评要素、考评指标和绩效目标
E.与行业协会的组织者和管理者共同优化标准体系
A.积极倡导和鼓励受训员工将培训中所获得的知识、技能应用到工作中
B.尽可能帮助员工解决培训成果应用所需要的各种设备和资源
C.当员工应用培训内容出现失误时.不轻易惩罚和公开批评
D.关注那些刚受过培训的员工,与他们共同讨论如何将培训成果应用到工作中,制定具体的行动计划,并让员工汇报阶段性进展情况
E.采取激励和强化手段,对那些刚接受过培训并将培训内容应用到工作中去的员工给予表扬和物质奖励
A.企业人力资源管理者、员工的直接上级、员工本人
B.企业领导者、企业人力资源管理者、员工的上级
C.企业领导者、员工的直接上级、员工本人
D.企业人力资源管理者、员工本人、客户
A.下级人员要积极参加目标的制定和实现的过程
B.情报资料要充分
C.管理者对实现目标的手段要有相应的控制权力
D.要由高层管理人员参加,制定高级策略目标
A.收集下属过去的工作表现资料
B.设计绩效反馈面谈计划表
C.确定面谈时间和地点
D.制定员工的职业发展计划