题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目经理正在管理一个项目，该项目与最近完成的一个项目类似。高级管理人员要求快速启动项目。若要加快启动过程，项目经理应该做什么（)
A.重复利用之前项目的周期报告
B.查看其它项目经理的问题日志
C.使用先前已存档项目的估算信息
D.降低项目的复杂性，因为它具有相同的风险
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A.重复利用之前项目的周期报告
B.查看其它项目经理的问题日志
C.使用先前已存档项目的估算信息
D.降低项目的复杂性，因为它具有相同的风险
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A.创建直方图和帕累托图来记录结果，并与关键干系人分享
B.与项目发起人讨论项目状态并向项目团队更新
C.评估项目管理计划的质量差距，并更新质量管理计划
D.完成项目时更新经验教训，并建议过程改进
A.请求高级管理层提供建议
B.参照以往里程碑核实会议的与会者
C.与项目团队讨论该问题
D.查看相关方管理计划
A.创建一份效益建议书，以增强旧技术从而与新技术保持同等水平
B.与设施工作人员开会，以讨论旧技术
C.为项目团队技术人员制定沟通管理计划
D.与设施工作人员一起执行实施定量风险分析过程
A.风险管理计划
B.变更申请表
C.相关方登记册
D.相关方参与计划
A.在审计报告中记录不合规情况
B.检查项目管理计划中的项目文档要求
C.解雇这个项目的项目经理
D.谴责涉案人员，并提起纪律处分
A.风险假设
B.风险减轻
C.风险回避
D.风险转移
A.风险报告
B.问题日志
C.采购管理计划
D.状态报告
A.2个关键链
B.无关键逻辑网络路径
C.2个关键逻辑网络路径
D.1个关键逻辑网络路径
A.加强与该重要相关方的沟通，引导他的期望
B.向他出示经批准的项目章程
C.鼓励他对项目提出变更请求
D.不采取任何措施
