控制预算是计划和业绩控制之间的重要联系,它代表了主办方对项目成本的希望和()。
A.项目经理对成本执行项目的承诺
B.主办方承诺
C.项目经理的希望
D.主办方和项目经理相互的承诺
A.项目经理对成本执行项目的承诺
B.主办方承诺
C.项目经理的希望
D.主办方和项目经理相互的承诺
下面关于人力资本战略实施过程中预算的说法错误的是()。
A.预算是管理人员进行资源分配的重要工具
B.预算是衡量管理人员和管理绩效的主要工具,在灵活型组织中.是直接与战略、运营计划以及绩效计 划相关的管理活动
C.预算是控制开销或限制管理人员采取行动的会计手段
D.在执行预算时.既要认真执行计划,有控制而不僵化,又要灵活掌握计划,有弹性而不无限度
A.预算是具有法律效力的国家基本财政计划
B.预算是具有法律效力的国家基本经济计划
C.预算是国家政府筹集和分配集中性财政资金的重要工具
D.预算是国家政府筹集和分配财政资金的重要工具
A.管理部门先设定具体的市场营销目标
B.衡量企业在市场中的业绩
C.估计希望业绩和实际业绩之间存在差异的原因
D.最后管理部门采取正确的行动,以此弥补目标与业绩之间的差距
A.从形式上看,政府预算是以年度政府财政收支计划的形式存在的
B.从性质上看,政府预算是具有法律效力的文件
C.从内容上看,政府预算反映政府集中支配财力的分配过程
D.从作用上看,政府预算是政府调控经济和社会发展的重要手段
E.从结果上看,政府预算是没有用处的
A.预算是企业内部实现资源配置的方法
B.预算是比较短期的控制方法,通常不会关注长期目标
C.预算是绩效评估的手段之一,也可以激励员工提高绩效
D.预算是一个过程,需要各部门和全员共同参与
E.全面预算管理的主要工作体现在预算编制上
A.政府预算是所在财政年度预期收入和支出的一览表,并不具有法律效力
B.政府预算需要经立法机构审议批准
C.政府预算是政府的年度财政收支计划
D.从形式上看,政府预算反映预算年度内政府财政收支总量及相关指标之间的平衡关系