题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

家族类产品考核业绩规模家族类产品考核业绩规模=∑(单只销售额×家族类产品类型业绩规模系数(T1)×家族类产品调节系数(T2))，其中指令型产品对应的产品类型业绩规模系数(TI)为()。

A.0.8

B.1.0

C.1.2

D.1.5

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更多“家族类产品考核业绩规模家族类产品考核业绩规模=∑(单只销售额…”相关的问题

第1题

根据《财富团队2020年KPI考核权重表》家族完成率低于（)，则家族类产品指标得分为零？

A.30%

B.50%

C.60%

D.80%

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第2题

关于家族信托分支机构的激励政策，下列何者错误？

A.家族信托按权益类产品销售考核

B.销售人员销售服务费创收的25%用于提成激励

C.销售人员交易佣金创收的12%用于提成激励

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第3题

财富团队负责人（)达到其个人薪酬职级所对应的业绩考核标准，视为考核达标。

A.只有团队总体考核业绩规模达到其个人薪酬职级所对应的业绩考核标准才可达标

B.只有团队人均业绩规模达到其个人薪酬职级所对应的业绩考核标准才可达标

C.团队总体考核业绩规模或人均业绩规模其中之一达到其个人薪酬职级所对应的业绩考核标准即可达标

D.需团队总体考核业绩规模和人均业绩规模均达到其个人薪酬职级所对应的业绩考核标准才可达标

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第4题

网格化运营工作优秀市公司定量考核聚焦网格经营业绩，综合考虑（)等重要考核指标的完成情况。

A.市公司收入

B.利润

C.日通客户份额

D.家宽份额5G客户规模

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第5题

目前，员工通过销售私募证券投资类产品可获得的提成不包括：

A.认/申购费(参与费)

B.销售服务费(客户维护费)

C.业绩报酬分成

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第6题

金融产品部权益类产品投后管理范围（)。

A.产品日常净值和运作报告等合同信息披露

B.管理人和投资顾问运作情况跟踪、产品业绩和投资运作情况跟进

C.风控措施执行情况、应急情况处置投后管理

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第7题

根据《促转型、调结构权益类产品专项活动方案》，团队长的季度考核任务是（)。

A.1200万

B.1000万

C.900万

D.600万

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第8题

根据《促转型、调结构权益类产品专项活动方案》，非团队长的季度考核任务是（)。

A.1200万

B.1000万

C.900万

D.600万

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第9题

根据《促转型、调结构权益类产品专项活动方案》，机构营销为主的团队的考核频率为（）。

A.按月

B.按季度

C.按年度

D.都不对

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第10题

某国有企业集团公司为下属子公司的高层管理者制定了考核方案，方案规定，子公司的总体经营业绩即为

总经理的经营业绩，经营业绩考核占考核总分的50%，集团领导对子公司总经理的行为考核占50%。子公司其他分管市场、技术、行政、工会纪检的四位副总由集团委派，其考核模式均为子公司的总体经营业绩占考核的70%，子公司总经理对其的行为考核占30%。子公司总经理的效益年薪奖励模式为“增值年薪+奖励年薪”，其中“增值年薪一利润总额增值（与去年相比）×0．003+销售收入增值（与去年相比）×0．002”。当公司的高新技术产品的销售增加超过10%或公司在本国同行业中资产规模每上升一位，总经理会获得集团公司给予的奖励年薪。增值年薪是以现金和期权的形式发放，奖励年薪一般以期权的形式发放。

请根据上述案例，回答下列问题：

（1）请对该考核模式进行评价。

（2）请对子公司总经理的效益年薪奖励模式做出评价。

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第11题

以下哪个不属于经发管委用于考核而划定的现金类产品（)

A.现金增值

B.信金保

C.信银保

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