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[单选题]

为明确项目产品投产时所处阶段,判断项目产品进入市场的时机是否最佳,需要进行()。

A.产品生命周期分析

B.产品功能与特性分析

C.目标市场选择

D.竞争环境分析

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第1题
某洗衣机项目年设计产量为5万台,每台售价1500元,单位税金270元,项目投产后年固定成本为1001万
元,单位产品可变成本为530元,试对该项目进行盈亏平衡分析(求盈亏平衡点的产量、生产能力利用率、最低销售单价),并判断该项目的抗风险能力(假设销售成本和销售收入是销售量的线性函数且产品销售量等于生产量)。

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第2题
项目开发可以怎么合并作业()

A.一般简单或小型功能升级的项目80%以上是借用成熟量产稳定产品模块、配件且没有产出新模具时,可以将试制与试产两个阶段合并作业

B.一般简单小型项目且项目技术与结构没有产出新模具时,可以将试制与试产两个阶段合并作业

C.一般简单或小型功能升级的项目且没有产出新模具时,则可以将试制与试产两个阶段合并作业

D.一些简单小型项目且项目技术与结构80%以上是借用成熟量产稳定产品模块、配件且没有产出新模具时,可以将试制与试产两个阶段合并作业

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第3题
根据产品生命周期理论,下列关于该理论的评价中正确的有( )。
根据产品生命周期理论,下列关于该理论的评价中正确的有()。

A.每一个产品都要依次经过导入期、成长期、成熟期和衰退期

B.虽然产业间各不相同,但每个阶段的竞争属性却是相同的

C.在实际中,较难精准判断产业所处的发展阶段

D.产业内公司可通过产品创新来影响增长曲线的形状

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第4题
某企业经过市场调研,计划投资于新产品A,调研支出40000万元。生产A产品需购买机器设备,初始投资
共计210000元,并且占用企业本可以对外出售的土地及房屋,售价240000元(此价格水平至少维持5年)。机器设备的使用寿命和折旧年限同为5年,预计净残值为10000元,直线法折旧。A产品投产时垫支营运资金30000元,第5年投资结束时,营运资金全部从项目中退出。预计投产后第1年的营业收入为200000元,以后每年增加10000元,营业税率8%,营业成本(含折旧)为100000元,每年的财务费用和管理费用分别为10000元,公司所得税率为25%,投资要求的必要收益率为10%,假设所在现金流量都在年末发生。

要求:(1)估计该项目各年的现金净流量;

(2)计算该项目的投资回收期;

(3)计算该项目的净现值、盈利指数和内部收益率;

(4)根据上述计算结果判断该项目是否应该投资。

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第5题
基建阶段缺陷消缺率按批次工程进行统计,统计时限为项目开工至投产交付。()
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第6题
项目经理接管客户一个发展良好的项目。该项目是一个由外部资助的项目,实行严格的付款计划和期限。
在项目实施阶段,项目经理确定该项目工期落后了,此时项目经理应该怎么做?

A.把进度压缩到完工的最后期限。

B.提交变更请求,请客户批准。

C.不采取任何行动,因为合同不能明确产品延迟交付的日期。

D.为准时交付产品而实施质量审计。

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第7题
综合练习产品成本计算的分步法。 资料:某企业生产丙产品,经过第一车间加工成丙半成品,然后直接交第二车间继

综合练习产品成本计算的分步法。

资料:某企业生产丙产品,经过第一车间加工成丙半成品,然后直接交第二车间继续加工为丙产成品,原材料在生产开始时一次投入,各车间在产品完工程度均为50%,丙产品月初没有在产品,200×年6月丙产品本月产量记录和成本资料如下:

(1)产量资料:

产量资料

单位:件

项目一车间二车间
本月投产数量10060
本月完工数量6040
月末在产品数量4020

(2)成本资料:

本月生产费用

单位:元

项目直接材料直接人工制造费用合计
一车间9000120080011000
二车间250010003500

要求:

(1)用综合结转分步法计算产品成本,并进行成本还原。

(2)用分项结转分步法计算产品成本。

(3)用平行结转分步法计算产品成本。

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第8题
()不是物料清单的最终项目。A.产成品B.进入产品最后装配阶段的零部件C.售后服务所需的备件D.原材

不是物料清单的最终项目。

A.产成品

B.进入产品最后装配阶段的零部件

C.售后服务所需的备件

D.原材料品种

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第9题
某企业生产X产品,采用定额比例法在月末分配完工产品和在产品成本,已知某月月初在产品成本加本月在产品成本资料为:直接材料项目112万元,其他成本项目180万元;经测定该月月末资料为:完工产品200件,在产品100件,材料在投产时一次性投入,在产品平均加工程度如下:工时进度为50%;该企业完工产品定额资料如下:单位材料成本20元/件,单位工时10小时/件。则直接材料分配率为()。

A.200

B.4000

C.3733.33

D.186.67

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第10题
为确保某款采用新工艺的产品顺利投产,公司决定采购价值30万元的新设备,该项目项目审批的最终签批权为CEO()
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