为明确项目产品投产时所处阶段,判断项目产品进入市场的时机是否最佳,需要进行()。
A.产品生命周期分析
B.产品功能与特性分析
C.目标市场选择
D.竞争环境分析
A.产品生命周期分析
B.产品功能与特性分析
C.目标市场选择
D.竞争环境分析
A.一般简单或小型功能升级的项目80%以上是借用成熟量产稳定产品模块、配件且没有产出新模具时,可以将试制与试产两个阶段合并作业
B.一般简单小型项目且项目技术与结构没有产出新模具时,可以将试制与试产两个阶段合并作业
C.一般简单或小型功能升级的项目且没有产出新模具时,则可以将试制与试产两个阶段合并作业
D.一些简单小型项目且项目技术与结构80%以上是借用成熟量产稳定产品模块、配件且没有产出新模具时,可以将试制与试产两个阶段合并作业
A.每一个产品都要依次经过导入期、成长期、成熟期和衰退期
B.虽然产业间各不相同,但每个阶段的竞争属性却是相同的
C.在实际中,较难精准判断产业所处的发展阶段
D.产业内公司可通过产品创新来影响增长曲线的形状
要求:(1)估计该项目各年的现金净流量;
(2)计算该项目的投资回收期;
(3)计算该项目的净现值、盈利指数和内部收益率;
(4)根据上述计算结果判断该项目是否应该投资。
A.把进度压缩到完工的最后期限。
B.提交变更请求,请客户批准。
C.不采取任何行动,因为合同不能明确产品延迟交付的日期。
D.为准时交付产品而实施质量审计。
综合练习产品成本计算的分步法。
资料:某企业生产丙产品,经过第一车间加工成丙半成品,然后直接交第二车间继续加工为丙产成品,原材料在生产开始时一次投入,各车间在产品完工程度均为50%,丙产品月初没有在产品,200×年6月丙产品本月产量记录和成本资料如下:
(1)产量资料:
产量资料 单位:件 | ||
项目 | 一车间 | 二车间 |
本月投产数量 | 100 | 60 |
本月完工数量 | 60 | 40 |
月末在产品数量 | 40 | 20 |
(2)成本资料:
本月生产费用 单位:元 | ||||
项目 | 直接材料 | 直接人工 | 制造费用 | 合计 |
一车间 | 9000 | 1200 | 800 | 11000 |
二车间 | 2500 | 1000 | 3500 |
要求:
(1)用综合结转分步法计算产品成本,并进行成本还原。
(2)用分项结转分步法计算产品成本。
(3)用平行结转分步法计算产品成本。
不是物料清单的最终项目。
A.产成品
B.进入产品最后装配阶段的零部件
C.售后服务所需的备件
D.原材料品种
A.200
B.4000
C.3733.33
D.186.67