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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

一家公司的组织形式是每个职能经理负责各自的项目部分。在这种类型的组织中，项目经理的典型角色是什么（)

A.协调员和联络员

B.分包商

C.主管

D.项目组合经理

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第1题

三科公司在其产品的运营过程中，不断推出新的品牌，每个品牌有独立的品牌经理负责该品牌的运营，那么三科公司的这种组织类型属于职能型营销组织（）

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第2题

资料：图1—3—1是××有限责任公司的会计机构组织架构图。该公司是一家中等规模的食品制造公司。公司设

有财会部，财会部设有财务、会计和审计等三个职能科室。财务科设出纳和筹资两个岗位，会计科设制单、记账、编表三个岗位，审计科设审核和预算两个岗位。财会部经理直接对董事长负责。

资料：图1—3—1是××有限责任公司的会计机构组织架构图。该公司是一家中等规模的食品制造公司。公司设 1要求：请分析该公司会计机构的设置存在哪些问题？你认为应如何设置会计工作岗位？

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第3题

陈述正确的是（)。

A.WBS传达每个定义项目活动的日历日期

B.WBS对每个定义活动的商业需求加以说明

C.WBS向项目利益相关者传达定义的项目活动

D.WBS对负责每项定义项目活动的职能经理加以说明

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第4题

A公司是一家房地产公司，甲是该公司的董事长，乙是该公司的总经理，丙是销售经理.丁是董事会的成员。那么，甲.乙.丙和丁中属于制定职能战略的是（）。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

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第5题

某企业是大型多业务集团，其下属有多个子公司，每个公司运营集团不同的业务，对于子公司的高层管理者，可以称其为（)。

A.高层经理

B.中层经理

C.项目经理

D.一线管理人员

E.职能管理者

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第6题

某企业是大型多业务集团，其下属有多个子公司，每个公司运营集团不同的业务。对于子公司的高层管理者，可以将其称为：（）。

A.高层经理

B.中层经理

C.项目领导

D.线管理人员

E.职能管理者

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第7题

在项目启动阶段，负责项目群内各个项目的统一规划与项目执行策略的是()

A.公司经理

B.项目主任

C.职能经理

D.部门经理

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第8题

甲人寿保险公司的运作分为个人寿险部门和团体寿险部门。各部门管理各自的业务并仅负责自身业务的大部分活动。这一资讯表明甲公司是按（)组织的。

A.职能

B.地域

C.产品

D.成本中心

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第9题

经理层是由董事会聘任的公司执行机构，是由公司高级管理人员组成的经营团队，按照《公司章程》的规定履行职责，其主要职能是负责公司日常的安全生产和经营管理活动。（)

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第10题

按职能设置部门的缺点是()。

A.各职能部门容易片面强调自己部门的重要性，从而破坏公司的整体性

B. 只有总经理才对公司的全面事务负责，对个人依赖性太重

C. 不容易培养有全面训练的经理人员

D. 管理成本较高

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