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[判断题]

项目管理是通过项目经理和项目组织的努力,运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制,旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。()

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第1题
作为项目经理,你不仅必须是领导者,还必须对项目的簪理.行政和技术方面的工作负责。以下哪项不是项
目领导力/人际关系所需的技能?

A.通过分享权力并使他人向着共同目标努力,而影响组织

B.营造一种满足项目目标的环境,并同时针对人们最珍视的事物提供最大的自我满足

C.帮助一组有共同目的的人们相互依赖地工作

D.理解政策.操作程序,以及外部干系人组织的规章

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第2题
在一个高层管理会议上,定义了战略组织目标。其中一个目标是通过进入本地区内的一个细分市场提高8%的销售组合。一名项目经理被任命管理这个项目。项目经理下一步应该怎么做()

A.执行成本效益分析

B.召开焦点小组会议收集市场调研

C.执行相关方分析

D.查阅组织过程资产

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第3题
项目管理与日常管理相比,有哪些特征

A.项目管理具有创造性

B.项目管理需要专门的组织和团队

C.项目管理是一项复杂的工作,具有较强的不确定性

D.项目经理的作用非常重要

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第4题
关于项目管理计划的描述,不正确的是()。

A.头脑风暴、冲突处理和会议管理可帮助项目管理计划的制定

B.项目章程由项目经理签字,是编制项目管理计划的依据之一

C.项目经理不能理想化期望项目管理计划一步到位

D.组织的过程测量数据库也可以是项目管理计划制定的依据

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第5题
建设工程的项目管理作为一个系统,决定项目管理组织的是()。

A.项目规模

B.项目经理

C.项目目标

D.项目合同

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第6题
项目管理规划大纲应项目经理组织编制。()
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第7题
变更管理组织机构的工作程序按时间先后顺序,排列正确的是()。①变更效果评估 ②项目工程师提出变更申请 ③项目经理审批变更申请 ④发出变更通知并组织实施 ⑤变更申请文档申请流转 ⑥变更方案论证 ⑦项目管理委员会审查 ⑧项目经理和监理单位监控实施

A.②⑤③④⑥⑧⑦①

B.②⑤④③⑦①⑥⑧

C.②③⑤⑦⑥④①⑧

D.②③⑤⑥⑦④⑧①

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第8题
《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目管理理念()。

A.坚持自主创新的新理念;自主创新有三种形式:原始创新、集成创新和引进吸收在创新

B.建设工程项目管理要坚持项目经理责任制。项目经理责任制是我国的自主创新制度,是项目管理的基本制度

C.坚持以人为本的新理念,项目管理靠人,这里的人包括组织和人

D.坚持科学发展新理念,项目管理发展要以科学为支撑,实现可持续发展

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第9题
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务包括()等。

A.工程质量控制

B.施工进度控制

C.工程合同管理

D.项目人力资源管理

E.组织项目管理班子

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第10题
项目经理在一个弱矩阵式组织中工作。职能经理将项目经理的配偶分配到项目经理所管理的项目中工作。职能经理坚持说项目经理的配偶是唯一可用的资源。在这种情况下,项目经理应该怎么做()

A.接受该资源,因为这样对项目以及配偶的事业发展都有好处

B.拒绝该资源,并向项目发起人传达风险所在

C.建议组织分配别的项目经理来管理项目

D.接受该资源,项目经理和其他配偶向不同的经理汇报工作,因此不存在利益冲突

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第11题
项目经理希望在项目启动阶段执行风险分析。为确保项目成功,项目经理应首先查阅哪份组织过程资产()

A.更新的项目风险登记册

B.风险管理计划和相关方承受力

C.历史信息和经验教训

D.组织基础设施和市场条件

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