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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

以下关于绩效计划行动方案的制订,错误的做法是()。

A.行动方案之间系统相互协同,共同助推战略目标的达成

B.高层管理者调动员工实现目标值的积极性和主动性

C.通过员工充分参与激发员工内在潜力

D.为了实现绩效计划行动方案的制订,可以不考虑高层管理者的时间和注意力

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第1题
以下关于绩效计划行动方案的表述,错误的是()。

A.行动方案是指为实现具体的目标值而制订的有时间限制的、自主决定的项目或行动计划

B.绩效计划的最终目标是为达成组织战略目标服务

C.行动方案是目标、指标和目标值落地的具体实现路径

D.企业所有的目标都应该配置具体的行动方案

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第2题
()是指为实现具体的目标值而制订的有时间限制的、自主决定的项目或行动计划,旨在确定达成绩效目标的途径,其最终目标是为达成组织战略目标服务。

A.绩效目标

B.绩效计划

C.行动方案

D.绩效协议

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第3题
()是指关于工作目标和标准的契约。

A.绩效指标

B.行动方案

C.绩效协议

D.绩效改进计划

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第4题
某知名科技公司对员工绩效考评制度进行了调整,取消了以往七个等级(A、B、C、D、E、F、G)的评等方式,取
而代之是四级(1、2、3、4)评等方式。员工如被评定为1等,说明该员工超越了原定目标;如果评为4等,说明该员工业绩很差。数据显示被评为4等的员工所占比例很小,大部分员工都被评定为2等。

新的绩效考评制度规定,除了由各级主管做年终绩效考评外,员工还可以另外寻找6位同事,以匿名方式对他们进行考评,称之为“360度反馈”。

每年年初,员工都要在充分理解公司的业绩目标和本部门KPI的基础上,在主管的指导下制订自己的绩效计划,并列出自己在“实现业绩目标、执行方案和团队合作”这三个方面所需要采取的具体行动,这相当于员工与公司签订了一份绩效合同。[2013年5月二级真题]

请您结合本案例,回答下列问题:

(1)采用定性表述。为该公司设计绩效考评结果4—4级的等级标准。填入表4-4。

(2)对该公司新的绩效考评制度进行剖析。说明其优点和不足。

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第5题
以下关于绩效反馈的表述,错误的是()。

A.缺乏具体、及时的反馈是绩效不佳最普遍的原因之一

B.绩效反馈是绩效管理系统中承上启下的关键环节

C.绩效反馈是指绩效评价结束后,管理者与员工共同分析绩效不佳的方面及其原因,然后制订绩效改进计划和促进评价结果运用的过程

D.对需要深入分析和讨论的内容或者是对绩效不佳的员工最好采用书面报告的方式进行绩效反馈

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第6题
关于绩效计划面谈的内容,以下表述错误的是()。

A.在进行绩效计划面谈时,首先往往需要回顾一下已经准备好的各种信息

B.授权问题也是重要的沟通内容,员工必须知道何时可以自己做决定,何时必须请示上级

C.对于每一个绩效目标,都需要讨论清楚员工拥有的决策权力

D.绩效计划的目标不能太具体

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第7题
市场营销计划的实施过程中,涉及相互联系的几项内容是________。

A.明确战略目标

B.制订行动方案

C.协调各种关系

D.形成规章制度

E.调整组织结构

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第8题
绩效计划的最终表现形式是()。

A.确定绩效目标

B.确定绩效指标

C.确定行动方案

D.签订绩效协议

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第9题
发展有效行动方案、明确任务和责任的过程以及决策行动过程的环节是社会工作通用过程模式中的()
环节。

A.接案的决定

B.问题预估

C.制订服务计划

D.评估

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第10题
绩效计划体系的制定过程就是通过对()的层层分解、细化、承接,最终落地到个人绩效计划的完整流程。

A.组织战略

B.绩效目标

C.绩效指标

D.行动方案

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第11题
下列关于社区工作中社会策划模式的说法,正确的是()。A.社会工作者是制订方案和采取行动的专家B.

下列关于社区工作中社会策划模式的说法,正确的是()。

A.社会工作者是制订方案和采取行动的专家

B.社会工作者是制订方案和采取行动的辅助人员

C.居民是制订方案和采取行动的专家

D.居民骨干是制订方案和采取行动的专家

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