《企业文化建设工作指引》中,要坚持用改革发展成果检验企业文化建设成效,把推动公司战略目标落地作为企业文化建设的出发点和落脚点,将企业文化建设与安全生产、电网建设、经营管理、优质服务、队伍建设等各项工作相结合,做到有机衔接、相互促进,为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业凝聚强大的精神文化动力()
A.安全生产
B.电网运行
C.电网建设
D.经营管理
E.优质服务
F.队伍建设
ACDEF
A.安全生产
B.电网运行
C.电网建设
D.经营管理
E.优质服务
F.队伍建设
ACDEF
A.革命斗争
B.经济发展
C.文化建设
D.党的建设
A.紧紧围绕建设社会主义核心价值体系,按照发展先进文化、建设和谐文化的要求,坚持不懈地用马克思主义中国化的最新成果武装全党、教育人民
B.引导全社会牢固树立中国特色社会主义共同理想
C.坚持弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神,倡导爱国主义、集体主义、社会主义思想
D.倡导以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观,不断巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想道德基础
A.社会组织党组织是党在社会组织中的战斗堡垒,发挥政治核心作用
B.社会组织党组织的职责之一是坚持用科学发展观引领文化建设,组织丰富多彩的文化活动,营造积极向上的文化氛围
C.凡有5名以上正式党员的社会组织,都要按照党章规定,经上级党组织批准,分别设立党委、总支、支部.并按期进行换届
D.选配社会组织党组织书记.要把握守信念、讲奉献、有本领、重业绩的原则
A.稳中求进
B.提质增数
C.又快又好
D.全面改革
A.着力加快推进社会职能转变
B.履行组织文化建设的职能
C.履行协调人民利益关系的职能
D.坚持法治和德治相结合的原则
中粮集团“五抓并举”推动企业文化建设
中粮集团以传达贯彻中央企业企业文化建设推进会议精神为契机,结合集团改革发展实际,扎实推进企业文化建设。
一是抓认识的提高,进一步明确企业文化建设在推动企业战略转型中的地位和作用。通过学习领会中央企业企业文化建设推进会议精神,集团党组深刻认识到:推动中粮战略转型,既要重视物质的力量,更要重视精神的力量,抓企业文化就是抓生产力、抓企业文化就是抓企业核心竞争力、抓企业文化就是抓企业软实力,中粮已经到了必须下大工夫、硬功夫、真功夫以抓企业文化来推动企业持续、快速、健康发展的新阶段。董事长、党组书记宁高宁认为,一个不重视企业文化建设的经营者是不高明的经营者,不抓企业文化是失职,抓不好企业文化是不称职,并以身作则、率先垂范、身体力行推进企业文化建设。
二是抓班子的充实,进一步调整充实中粮集团企业文化建设领导小组。根据集团近年来领导人员变化情况和集团新的管理架构,调整充实了集团企业文化建设领导小组。集团董事长、党组书记宁高宁亲自挂帅担任组长,党组成员、纪检组长柳丁任副组长,同时明确集团直属党委办公室作为责任主体,具体承担企业文化建设的牵头抓总工作。
三是抓规划的完善,进一步修订、完善《中粮集团企业文化建设三年规划》。以国资委《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》为指导,按照“建设先进企业文化,打造核心竞争力,逐步建立起具有本行业、本企业特色的先进企业文化建设体系”的要求,紧密结合集团面临的新形势、新任务,进一步修订、完善《中粮集团企业文化建设三年规划》,切实增强科学性、指导性、实践性和可操作性。
四是抓试点的带动。
五是抓载体的运用。
问题:请你根据教材上介绍的该公司在试点带动和载体运用方面的具体情况,用企业文化实施理论来分析上面这个案例。
A、改革创新、开放包容、忠诚守信、务实拼搏、敢为人先
B、目标统一、齐心协力、不怕苦累、勇于奉献、和谐相处
C、吃苦耐劳、不怕挫折、自强不息
D、“闯关东精神”