题目内容
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[主观题]
施工项目管理实际上就是根据施工项目的目标、特点和施工条件，通过对()的有效和有序地组织和管理项目，并实现最终目标。
施工项目管理实际上就是根据施工项目的目标、特点和施工条件，通过对（)的有效和有序地组织和管理项目，并实现最终目标。
A、劳动力
B、生产要素
C、资金
D、机械设备
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A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
C.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等
D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等
A.施工项目管理就是最大限度的成本节约
B. 施工项目成本预测是施工决策和计划的依据
C. 施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据
D.施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制
E. 施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
A.简历
B.业绩
C.信息
D.拟用于完成招标项目的机械设备
A.安全生产责任制度
B.意外伤害保险制度
C.各专业工种安全技术操作规程
D.危险性较大的分部分项工程安全管理规定
参考答案：错误
A.合同金额5000万元以上的咨询服务/PMC类项目
B.合同金额5亿元以上的EPC总承包类项目
C.合同金额2亿元以上的施工类项目
D.合同额1亿美元以上的国际工程
