A.通过工程索赔将风险转化为利润
B.在分包管理上考虑用工程项目担保形式转移风险
C.利用合同形式进行风险控制
D.费用估算中预留为可预见费
A.推迟项目的建设
B.向保险公司投保
C.利用新技术时,在技术合同谈判中加上保证性条款
D.将项目中风险大的子项目或任务转给其他方承包
E.项目发起人在资本筹集中采用多方出资的方式
风险管理过程顺序是() ①识别风险;②选择适用的风险管理对策;③实施、监控与调整风险管理计划;④风险评估
A.①②③④
B.①④②③
C.①③②④
D.①②④③
A.由于各业务部门采取控制措施的程度和本质不尽相同,在风险管理和内控实施过程中不能主要依靠各业务部门根据本部门的实际情况来制定风险管理和内部控制程序
B.管理层应该从两个方面考虑风险管理对策的有效性:一是能否有效降低特定操作风险的发生概率,二是能否有效减少操作风险一旦发生而带来的损失影响
C.管理层应该从两个方面考虑风险管理对策的有效性:一是能否有效减少操作风险发生的种类,二是能否有效减少操作风险一旦发生而带来的损失影响
D.以上说法都不正确
A.成本计划
B.工期计划
C.风险识别
D.工程估价
A.招标人提供的文件不准确、不及时造成费用增加或者工期延误
B.主要设备、材料市场价格波动超过合同约定幅度的风险
C.在经批复的初步设计或方案设计之外,提出增加建设内容的要求,造成设备材料和人工费用增加的风险
D.承标人擅自调整工期,而影响工程实施进度的风险
开展重点领域气候变化(),建设多灾种综合监测、预报、预警工程,健全气候观测系统和预警系统 。
A.风险分析
B.影响分析
C.适应分析
D.减缓分析