日本RQ食品公司希望能够将方便面打入美国市场,可是,美国食品行业的市场调查权威机构所得出的调查
奥美食品有限公司经营业务转型问题
奥美食品有限公司是一家著名包装食品公司,销售奥美牌系列的食品,从饼干、方便面到软饮料甚至调味品等等。它在同行中颇有名气,是行业的重点大型企业。
现任产品经理赵峰就是这么想的:“如果一个产品能够满足顾客需要,它就有销量,对不对?所以顾客需要什么样的食品,我们就应该生产什么样的饰品,不管它是饼干、方便还是汽水。”但是他同时也承认产品扩张也有经济上的考虑,奥美下属工作开工不足,如果增加新产品,往往能够利用闲置的生产力,而且随着销量的增大,成本也就随之降低了。
最近赵峰又建议公司生产速冻食品,这种系列的食品利润远高于现在公司经营的品种。但是公司新来的总经理孙正仍然犹豫不决,因为他知道速冻食品的销量不是很大,而且需要很精确的时间管理,他拿不准预期的利润会不会实现。
请根据上述案例材料,回答下面的问题:
(1)假设你是总经理,请结合波士顿矩阵分析理论,认为哪些可能是造成奥美产品低利润的原因。
(2)你觉得应该如何来扭转这种局面,并请简述相关战略规划方案要点。
A.日本不可能成为中美两国的桥梁
B.日本需重新定义与美国的同盟关系
C.日本当前的外交基本上等同于对美外交
D.日本将中美亲近看成是建立在牺牲日美关系基础上的
A.忘乎所以 马首是瞻 梦幻
B.沾沾自喜 唯唯诺诺 体念
C.自鸣得意 望其项背 想象
D.得意忘形 亦步亦趋 感觉
A.成交量的提升给地产市场甚至中国经济带来了回暖希望
B.随着地产业的重新启动和振兴,中国经济将率先走出低谷
C.地产业能否重新成为国民经济的支柱。取决于政府的引导
D.如果地产业不能重新启动.中国经济走出困境则需较长时间
A.成交量的提升给地产市场甚至中国经济带来了回暖希望
B.随着地产业的重新启动和振兴,中国经济将率先走出低谷
C.地产业能否重新成为国民经济的支柱,取决于政府的引导
D.如果地产业不能重新启动,中国经济走出困境则需较长时间