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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

服装制造企业希望通过聚焦女性市场经营,突出设计的时尚性吸引顾客,其战略要点包括()。

A.采用最流行的面料

B.努力通过设计压缩成本

C.采用网红直播积极营销

D.各种沟通中突出品牌定位

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第1题
同心多角化经营战略是指企业以一种主要产品为圆心,充分利用该产品在技术、市场上的优势和特长,不断向外扩

散,生产多种产品,充实产品系列结构的战略,它是企业利用原有的生产技术条件,制造与原产品用途不同的新产品。

根据上述定义,下列企业使用了同心多角化经营战略的是:

A.某汽车生产企业通过兼并和控股等方式开拓和扩大市场,斥巨资收购了国外知名汽车生产企业,并把自已原来的高端产品并归于该知名品牌下

B.某石油勘探开发公司对自己开采的石油进行炼化,生产各种石化产品,并自行组织这些产品的销售

C.某服装生产企业以其独特新颖的设计驰名全国,获得成功后,又投资建筑、商品零售等多个行业,发展成为综合性的集团公司

D.某企业所生产的电冰箱制冷效果好,销量在国内同类产品中居于领先地位,后来该企业又生产空调,产品也深受消费者喜爱

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第2题
科宁是美国一家创建最早的公司,主要经营玻璃制品。1880年,科宁公司成功地制造了第一个灯泡。科宁
公司一直是由其创始人科宁家族掌管,并一直以制造和加工玻璃为其业务重点。然而,科宁的这种经营战略也给它带来了许多问题:它的骨干部门——灯泡生产在30年前曾占领1/3的美国灯泡市场,而今天却丧失了大部分市场;电视显像管的生产也面临剧烈的竞争而陷入困境。这两条主要产品线都无法再为公司获取利润。面对这种情况,公司既希望开辟新的市场,但又不愿意放弃其传统的玻璃生产和加工。因此,公司最高层领导制定了一个新的发展计划。计划包括三个主要方面:第一,决定缩小类似灯泡和电视显像管这样低效的部门;第二,决定减少因市场周期性急剧变化而浮动的产品生产;第三,开辟既有挑战性又具有巨大潜在市场的产品。第三方面又包括三个新的领域:一是开辟光波导生产——用于电话和电缆电视方面的光波导器和网络系统以及高级而复杂的医疗设备等,希望这方面的年销售量能达到40亿美元。二是开辟生物工艺技术,这种技术在食品行业方面大有前途。三是利用原来的优势继续制造医疗用玻璃杯和试管等,并开拓电子医疗诊断设备,希望在这方面能达到全国同行业中第一获第二的地位。科宁公司还有它次一级的目标,例如,目前这个公司正在搞一条较复杂的玻璃用具生产线,并想向不发达国家扩展业务。很明显,科宁在进行着一个雄心勃勃的发展计划。公司希望通过提高技术来提高效率,以获得更大的利润。但是,在进行新的冒险计划中,科宁也碰到了许多问题,例如,如科宁真要从光波导器和生物控制等方面获得成功的话,就必须扩大其经营领域。另一方面,科宁给人的印象是要保持其原来的基础,而不是在于获得利润。

请问:1.什么是战略决策和战术决策?

2.请指出科宁公司战略决策和战术决策的主要内容。

3.依据计划涉及的时间长短不同,请划分科宁公司的中期计划和短期计划。

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第3题
如果东道国的市场竞争格局属于自由竞争,尚未产生垄断,一般而言,企业可以考虑以()方式进入该国市场

A.投资模式

B.间接或者直接出口

C.合同制造

D.特许经营答案:B

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第4题
温士顿公司是一家服装制造企业,主营各类工装、校服的设计、生产和销售。因该产业进入门槛较低,温士顿公司面临激烈的行业竞争,利润空间不断被压缩。为改善企业现金流,实现可持续发展,公司决定向电商、房地产、劳保用品、道具布景等领域拓展业务。温士顿公司的战略调整体现了公司使命中()。

A.经营哲学的变化

B.公司目标的变化

C.公司目的的变化

D.公司宗旨的变化

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第5题
2011年3月,浙江省某服装企业,建立集体协商制度。企业工会主席为职工方首席代表,并通过职工代表
大会选举产生了其他四名代表,以工会主席为首席代表的5名职工方协商代表均为男性,但该服装企业的一线员工全是女性,女性占全企业员工的91%。所以,有员工认为,职工方协商代表的构成不符合规定,应当重新选举。但企业与企业工会表示,职工方协商代表的资格与产生程序全部符合法律法规规定,应该是有效的。

问题:你认为该企业职工方协商代表的构成是否符合规定?为什么?

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第6题
由于市场热水器事故增多,某热水器厂希望通过保险方式促销该厂产品,对此该厂作为投保人应投保()。

A.企业财产保险

B.产品责任保险

C.信用保险

D.人身保险

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第7题
服务外包可以帮助企业进行服务模式创新,下述案例属于服务外包中的哪一种?()A公司常年收集服装领域的市场数据,通过对这些数据的统计和分析,A公司整理出了历年的服装领域的市场规模报告、竞品分析报告、消费者消费倾向报告等商业情报资料。大量的服装生产公司的商务部门或市场部门都会通过外包的方式向A公司购买咨询服务。

A.ITO

B.IPO

C.BPO

D.KPO

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第8题
以下很难用净现比来判断公司经营好坏的行业是()。

A.汽车制造

B.地产

C.餐饮

D.服装

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第9题
制造资源计划是企业对其生产系统和经营活动建立一种()模型,并通过利用该模型把企业的制造资源和经营任务的需求进行平衡,从而保证企业目标的实现。

A.调度

B.计划

C.激励

D.组织

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第10题
由市场结构理论可知,不同市场结构下企业的经营行为和决定成败的基本因素存在很大不同。下面说法中,错误的是()

A、完全竞争通常靠成本和价格制胜,如基础原材料行业、基础农产品等

B、垄断竞争中,价格和特色往往决定了生存,如餐饮、服装等

C、寡头竞争经常以有效阻止新企业进入、共同维持高价为出发点,如移动通信基础服务、石油

D、垄断不会阻止新企业的进入,如电力、供水等

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第11题
随着全球市场的出现,跨国公司首先把营销及服务网点撒向全球。随后把制造组装业务转移到新兴市场或
者最适宜加工组装的地区。无论是主动发起还是被动应对别人的全球市场挑战,跨国公司都不得不根据全球市场制定全球战略,从而保持现有竞争优势和开发新的竞争优势。 对这段材料中所反映的跨国公司的特点概括准确的是()。

A.通过并购快速成长

B.打造全球产业链

C.通过外包吸纳整合全球资源

D.从跨国经营转向全球经营

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